Business Signature БРОЙ /// Мениджър 10/2025

Предвид фрагментираната глобална регулаторна среда как на практика изграждате блокчейн инфраструктура за международните си клиенти, която да е в съответствие с разнородните регулации?

Това е въпросът за милиони, а в случая на блокчейн за трилиони. Именно това е причината блокчейн да се превърне от „хубаво е да го имаме“ в „задължително е“. Най-ясният пример: традиционното водене на документация, особено за международни компании, е като да следиш трансакциите си в купчина хартиени регистри, разпръснати из целия свят – одитът е бавен, скъп и податлив на грешки. 

Блокчейн е като да разполагаш с един споделен, дигитален тефтер, който моментално се копира при всички оторизирани участници в трансакцията. Една трансакция, записана в блокчейна, никога не може да бъде изтрита или променена. Този защитен от подправяне запис в реално време е ултимативният инструмент за трансгранично одитиране. Именно затова стратегията на LimeChain е „одит на първо място“. Преди дори да напишем ред код, каним на задълбочени дискусии вътрешните одитори на клиента, както и екипите, отговарящи за правното съответствие.

Кое е най-голямото технологично или културно предизвикателство, с което се сблъсквате, когато убеждавате големи и утвърдени финансови институции да преместят активи и работни процеси в система, която включва елементи на отворена, т.е. на публична, инфраструктура?

Ако допреди няколко години все още ни се налагаше да убеждаваме финансови лидери, че блокчейн технологията не е просто някаква мода, то към днешна дата културната пречка вече е почти изчезнала – ефективността на технологията вече е очевидна. Истинското предизвикателство днес е по-малко въпрос на вяра и повече на как да го направим, без да счупим вече работещото. Да си представим съществуващите банкови системи като масивна, стара и невероятно важна водопреносна мрежа – работи, надеждна е и милиони хора зависят от нея всеки ден. Сега ние идваме с блокчейн, която е чисто нова, супер ефективна тръбопроводна мрежа. Тя може да прави неща, която старата не може, като програмируеми активи и незабавно прехвърляне на средства. Реално препятствието не е да ги убедим, че новите тръби са по-добри, а да изградим ясен, нискорисков начин да свържат съвременните тръби със старата си инфраструктура, без да спират водата на целия град.

Какъв е подходът ви, за да гарантирате, че блокчейн стратегията на вашите клиенти не е просто изолиран експеримент?

Общо взето, това е в основата на неуспеха на повечето технологични експерименти: изгражда се скъпо и модно решение, което обаче не се вписва във визията и плановете на борда. Нашият подход цели да предотврати това. За да решим този проблем, трябва да разглеждаме блокчейн не като отделна джаджа, а като основна носеща колона в следващия голям проект на компанията. Изпълнителният директор не иска просто да отчита дейност – той иска мащаб, който да привлича повече потребители и приходи.

Нашата работа е да се уверим, че всяка техническа стъпка допринася пряко за тази цел. Разделяме подхода на три фази, които отново са свързани с одитируемост и организационна съвместимост: стратегическо консултиране и пилотни проекти; оперативна съвместимост и интеграция; партньорство и повишаване на квалификацията.

Глобалният финансов сектор ускорява към дигитални форми на разплащане. Как тази бърза професионализация и регулaцията на емитирането на дигитални пари влияят върху търсенето на основните ви услуги?

Този преход е потвърждение на нашите предположения и работа през последните 8 години. Дълбоката ликвидност и ефективността на дигиталните валути по естествен начин увеличават търсенето и запитванията, което ни радва.

Какво е уникално предимство на LimeChain пред други блокчейн разработчици?

Много dev shops предлагат готови решения, базирани само на една технология, но този подход често води до риск, който наричам „техническа блокировка“. Това се случва, когато екип познава само един-два протокола и ги прилага навсякъде. Ние избягваме това, което ни прави блокчейн агностици – неутрални. Освен цялостен стратегически поглед това ни дава и свободата да развиваме уменията, потенциала и интересите на хората в LimeChain.

Кои са показателите или постиженията, освен приходите, които биха били определящи за успеха на LimeChain след 5 години?

Успехът ни се измерва в общата стойност, т.е. общият капитал, който циркулира в регулирани, одитируеми финансови платформи, проектирани и изградени по инженерните стандарти на LimeChain. Това е най-важният показател, защото той количествено определя нашето въздействие при изпълнението на основната ни мисия: имплементирането на блокчейн технологията в ефективни и практични решения за бизнесите, които мислят за бъдещето. Не става въпрос само за броя на проектите, а за създаване на архитектура на доверие, от която се нуждаят финансовите пазари. 

LimeChain е българска компания, oснована през 2017 г., която успя само за 8 години да се утвърди като един от глобалните лидери в сферата на блокчейн разработките и технологиите. С екип от 175 блокчейн архитекти и инженери в портфолиото на компанията има над 285 проекта за лидери в индустрията, като Coinbase, PwC, Ethereum и Solana. Мисията на LimeChain e да имплементира революционната технология в ефективни, практични и сигурни решения за бизнесите, които мислят за бъдещето.