260 млн. лв. нови инвестиции в "Аурубис България"

Икономика

 

Заводът край Пирдоп е сред петте най-щадящи природата медни металургии в света, разказва Тим Курт, изпълнителен директор на компанията

 

- Господин Курт, минали са шест десетилетия от създаването на медодобивния завод. Какво се случи през това време?

- Това са три поколения служители. Много се гордеем с тях. Днес в завода са пряко заети 860 души, около 750 от тях са от региона на Средногорието, останалите пътуват всеки ден. Около 2500 души са общо ангажирани в работата заедно с нашите подизпълнители и доставчиците по веригата. Заводът е създаден в края на петдесетте години на миналия век и на 6 декември се навършват 60 години от откриването му.

- Какво прави германският собственик за развитието на "Аурубис България"?

- Инвестициите за последните двадесет години са 1,2 млн. лв., половината от тях са направени от нас, след като станахме собственици през 2008 г. Ефектът е, че днес сме втората по големина компания в страната, допринасяме за 9% от общия износ на България и за 6% от вноса. Основните вложения са в модернизиране на производството и технологии за опазване на околната среда. От 2001 г. насам праховите емисии са намалени около 250 пъти, тези на серен диоксид - 25 пъти. Днес заводът край Пирдоп е сред петте най-щадящи природата медни металургии в света.

В бюджета ни за следващите 4 години е заложено, че ще инвестираме още 260 млн. лв. и те ще отидат в няколко насоки. Част от тях ще са за подобряване на инфраструктурата ни. Ние не чакаме, докато пътят не може да се използва или водната помпа се повреди и започне теч. Подобряваме предварително. Вървим все повече към усилия в превантивна насока, за да имаме много надеждно производство през цялото време.

- Какви иновации са включени в инвестиционната ви програма?

- На финалната фаза сме от внедряването на един проект, с който търсим по-ефективно извличане от концентратите. Този проект ще "оживее" през януари или февруари 2019 г. Купуваме предимно меден концентрат, в него има не само мед, а и други цветни метали в по-малки количества. Търсим най-оптималните решения и да намаляваме колкото може повече отпадъка. Затова инвестициите в развойна дейност също са приоритет.

- Какво бихте казали на младите хора, които в момента обмислят кариера във вашата индустрия?

- Първо бих им казал, че да избереш кариера, не е спонтанно решение. Това трябва да бъде много добре обмислено, информирано решение. Второ, нашият бизнес звучи за някои малко мръсен, малко прашен, старомоден, но това отдавна вече не е така.

В металургичния сектор предлагаме много атрактивни работни места. Имаме позиции и в оперативното звено, включително в областта на развойната дейност (R&D). "Аурубис България" е част от международна група, така че бихме могли да предложим и кариерен път в чужбина. Разполагаме с привлекателно портфолио, което обхваща различни видове работни места. Присъстваме активно на форумите, в които се представят работодателите. Представяме се в средни училища и университети. Домакини сме или участваме в симпозиуми, така че името на "Аурубис" да продължи да бъде добре известно. Тъй като нямаме продукти, които да продаваме на крайния потребител в България, сме активни във всички насоки, с които можем да показваме, че сме тук и се развиваме по глобални стандарти за качество.

- Какъв е ангажиментът ви към жителите на Пирдоп и Златица?

- Чувстваме се като напълно интегриран партньор. Не като чуждо тяло. И това е естествено, защото голямата част от служителите ни са от региона. През последните 5 години инвестирахме 4 млн. лв. в социални проекти. Подкрепяме начални и средни училища. Искаме и да разширим образователния модел на дуалното обучение, който работи много добре в Швейцария, Австрия и Германия, защото вярваме, че ще работи доста добре и в България. Подкрепяме и пенсионерите, голяма част прекарали трудовия си път в завода. Районната болница също разчита на нашата помощ. Смятаме, че хората биха останали в региона само ако в него има пълно функционираща екосистема и всяко звено в единното цяло на населеното място работи.

- Каква е идеята ви за развитие на бизнеса? В какво състояние бихте искали да видите медодобивния завод през 2030 г.?

- 2030 г. за нашия бизнес не изглежда далечна, защото инвестициите ни са дългосрочни. Вече сме внедрили проекти, които имат живот в следващите 25-30 години. Така че това не е нещо, което ни плаши. Със сигурност до 2030 г. бих искал да видя, че сме развили решения в насока индустрия 4.0, използване на изкуствен интелект и дигитализация.

Международната група "Аурубис" прие стратегия преди две години до голяма степен да се фокусира в тези насоки. Нови отдели поемат тези функции. Освен това със сигурност бих искал да бъдем на върха в базовата индустрия на метала. Не само да сме много модерни, но и към 2030 г. да бъдем водещи в комплексната металургия и с представянето си по отношение на околната среда. И със сигурност бих желал да превръщаме все повече отпадъци в годни за пазара материали.         

***

*"АУРУБИС БЪЛГАРИЯ" е медодобивен завод на германската група "Аурубис" в Пирдоп, произвеждащ мед (черна и рафинирана) и сярна киселина. Заводът е разположен между градовете Пирдоп и Златица, на около 80 км източно от София. Построен е през 1958 г. През 1997 г. е подписан договор за приватизация на дружеството между правителството на България и белгийската група "Юнион Миниер" (сега "Юмикор"). От април 2005 г. медното производство на групата "Юмикор" се обособява в самостоятелната компания "Кумерио", а в края на 2008 г. тя е купена от германската "Норддойче Афинери", която малко по-късно приема името "Аурубис". През 2017 г. производството на завода възлиза на

375 200 тона анодна мед, 228 500 тона катодна мед и 1 358 500 тона сярна киселина. Компанията реализира 9% от износа на страната за различни пазари, сред които Турция, Белгия, Китай, Сингапур.

 

Коментари

НОВ КОМЕНТАР

НАЙ-НОВО

|

НАЙ-ЧЕТЕНИ

|

НАЙ-КОМЕНТИРАНИ

Основният спонсор на "Евровизия" се оттегля от конкурса
Севернокорейска хакерска група разработва инструменти с изкуствен интелект за кибератаки
Меси ще съди медиите за нарушаване на личния живот на погребението на баща му
Бившият главнокомандващ на украинската армия не вижда перспектива Украйна да се присъедини към НАТО
България за втори пореден месец е на първото място в ЕС по ръст в производството на услуги
Иран постави нови условия за отварянето на Ормузкия проток
Най-голямата карта на Вселената с близо 4 млрд. обекта разгадава природата на тъмната материя
Франция ще строи шест нови АЕЦ
NASA сглоби кораба „Орион“ за първия етап от пътуването до Луната
Куба отбелязва 100 години от рождението на Кастро на фона на тежка криза
Руски въздушни удари около Киев убиха трима души, Зеленски е на знакова визита в Сърбия
ВСС дава над 103 000 евро за наем на зала за изборите на нови членове на кадровата структура
Как да подходите при конфликт между вашите ценности и изискванията в работата?
Какво да направите, когато най-добрият ви служител загуби мотивация?
Защо хората напускат работа? Всичко опира до четири думи
Пица, паста, протеини и картофи – как италианските деца станаха толкова затлъстели
Forbes: Урсула фон дер Лайен е най-влиятелната дама в света
До 7,15% годишна доходност: Румъния привлича спестяванията на гражданите с нови държавни облигации
С решение на борда: Центърът „Кенеди“ във Вашингтон си връща името на Тръмп
"ЕМКО": Изключва се човешка грешка за взривовете във военния завод край Трявна
Великобритания намалява директната помощ за страните от Африка с повече от 40%
След 50 г. в космоса: NASA намери начин апаратът Voyager 2 да продължи пътуването в междузвездното пространство
Швеция понижава възрастта за наказателна отговорност за деца на 14 години
Д-р Венета Павлова, собственик на дентална клиника „ЕО Дент“
Частично бедствено положение е обявено в резерват "Сребърна"
Прехвърлиха 1,8 млн. куб. м вода от Дунав към езерото „Сребърна“, обстановката остава сложна
Ирак може да напусне ОПЕК заради спор за квотите за добив на петрол