Събития

Next Level HR 2026
icon
30 април 2026 г.
icon
10:00 ч.
icon
Интер Експо Център
icon
Без регистрация
Достъпът на лица под 18 г. е позволен.
icon
Цена на билет: 69€

Next Level HR 2026

Форумът на професионалистите по управление на хора, организиран от „Мениджър“ се завръща през 2026 г. с фокус върху въпроса "Работата място за щастите ли е?

ЗА СЪБИТИЕТО

Работата място за щастие ли е?

Това е големият дискусионен въпрос, който повдига NEXT LEVEL HR през 2026 година. Форумът събира HR лидери, мениджъри и собственици, които са готови да говорят открито за реалните проблеми зад заплатите, продуктивността, контрола и ангажираността в своите екипи. NEXT LEVEL HR е за онези, които не търсят HR клишета, а ясни позиции, реално приложими инструменти и честни разговори. Събитието ще завърши с networking с над 350 HR професионалисти.

Разгледайте различните категории билети и запазете своето място!

Програма
10:00 - 10:30

Регистрация

10:30 - 10:45

Откриване

• Венцислав Савов, редактор "Специални проекти", списание "Мениджър"

10:45 - 11:45

Keynote intro: Никлас Пирдол

11:45 - 12:05

Coffee break

12:05 - 12:45

Дискусионен панел: Прозрачността може да разбие екипа ви, а след това да го оправи

Прозрачността на заплатите не решава проблеми, тя ги разкрива. И ако основите на системите на възнаграждение са гнили, щетите са неизбежни. Прозрачността не е морален избор. Тя е тест за зрялост. 

• Готови ли сме да обясним защо хората печелят различно?
• Какво правим, когато разберем, че системата е несправедлива?
• Кога прозрачността е опасна?
• Няма ясна философия за възнагражденията
• Кои са мениджърите, които не могат да водят разговори за пари

Модератор: Мирослава Маркова, мениджър отдел „Човешки ресурси“, "ВМ Финанс Груп"

12:45 - 13:25

Обяд

13:25 - 14:05

Дискусионен панел: Заплатите растат, продуктивността – не: Защо HR мълчи по темата?

В България компаниите често увеличават заплатите, за да задържат таланти, без да се грижат за реалната продуктивност. HR често мълчи, защото е ултимативно между служителите и висшия мениджмънт, или защото няма инструменти за промяна. 

• Защо растежът на възнагражденията не е свързан с растеж на резултатите?
• Дали HR се страхува да постави въпроса за ефективността пред собственото ръководство?
• Какви инструменти липсват на HR, за да измерва продуктивност реално?
• Може ли „ангажиментът“ да замени реалната продуктивност?
• Колко от заплатите отиват за мотивиране на таланти, колко – за компенсиране на системни слабости? 

Участници:

•   Адриан Николов, старши икономист, "Институт за пазарна икономика"

14:05 - 14:20

Fireside Chat: Защо най-успешните организации умишлено не растат?

Повече хора не означава повече резултати – понякога означава повече шум и по-малко фокус. Най-успешните компании не се стремят към бърз растеж на headcount, а към по-голяма ефективност и резултати на човек. Често това се постига чрез автономни екипи, технологии и оптимизирани процеси.

• Как се измерва продуктивността на екипа, а не само на отделните служители?
• Кога растежът на екипа е вреден за резултатите?
• Как HR може да планира малък, но високоефективен екип?

Модератор: Венцислав Савов, редактор "Специални проекти", списание "Мениджър"

14:20 - 14:35

Networking break

14:35 - 15:15

Дискусионен панел: Микромениджмънтът е национален спорт. Как HR го оправдава?

В много български компании микромениджмънтът е норма, а не изключение. Мениджърите се страхуват да делегират, а HR често го оправдава като „култура на внимание“ или „задължение за контрол“, вместо да промени структурата на управление. Докато микромениджмънтът се оправдава с грижа и внимание, талантът бяга, а HR мълчи.

• Защо микромениджмънтът е толкова разпространен в българските организации?
• HR съучаства ли, като оправдава поведението на мениджърите?
• Какво губят екипите от липсата на доверие и автономия?
• Може ли HR да въведе политики, които ограничават микромениджмънта без да създаде конфликт със собствениците?
• Как се измерва ефектът на микромениджмънта върху продуктивността и ангажираността?

Участници:

•   Владимир Борачев, професионален сертифициран и акредитиран коуч 

15:15 - 15:30

Fireside Chat: Agentic AI е новият член на екипа

• Трябва ли автономният AI да взема самостоятелни решения на работното място?
• AI, който не просто изпълнява задачи, а поставя цели; планира действия; взема решения автономно; учи се от резултатите; координира се с хора и други AI.
• Как да интегрираме AI като активен участник, без да губим контрол и отговорност?

Модератор: Венцислав Савов, редактор "Специални проекти", списание "Мениджър"

15:30 - 16:10

Дискусионен панел: Трудната HR истина за ангажираността: Не всички са щастливи

Работата не е място за щастие. Тя е място за смисъл, растеж и отговорност. Щастието не е бизнес KPI. Компаниите объркаха ангажираност с комфорт – и плащат цената с посредствени резултати.

• Може ли човек да е неудовлетворен, но високоефективен?
• Създаваме ли култура на избягване на трудни разговори?
• Ангажираността индивидуална отговорност ли е?
• Защо Engagement surveys е ритуал без реално действие?
• Кои са лидерите, които „пазят настроението“, вместо резултатите?

Участници:

•   Нели Запрянова, психолог и консултант по когнитивно-поведенческа терапия

16:10 - 16:15

Закриване

16:15 - 17:15

Cocktails & Networking

Присъстващи

Албина Легурска

мениджър, Промо Консулт ООД

Николай Миленков

Финансов консултант, Инвент Проджектс

Купи билет

Запазете своето място сега!

Купи билет