10 начина да станете по-добър лидер

Силното лидерство е нещо, което се постига с непрестанни усилия, постоянна и строга себеоценка и самоусъвършенстване, което често трае цял живот. Всеки лидер има свой собствен стил, а всяка компания се нуждае от персонализиран подход.

И все пак има 10 неща, които всеки ръководител в която и да е организация може да направи, за да подобри резултатите. Ето ги и тях.

1. Не се мъчете да изпълнявате задачи.

Това не е ваша работа. Като директор, задължението ви е да накарате другите да работят за вас. Лидерът е единственият човек, който може да управлява голямата стратегия на компанията, така че ако ви хванат да „скубете плевелите”, ще загубите от престижа си и ще намалите шанса на всички останали да спечелят.

2. Забравете демократичността.

Трябва да бъдете автократ с отворен ум, готов да подкрепя другите. Ако само правите добродушни предложения и молите за информация, създавате липса на доверие към себе си и към способността си да ръководите. Заявявайте твърдо позицията си и ръководете с нетрепваща ръка.

3. Никога не казвайте „Да започнем на дребно”.

Търсете големите идеи и карайте екипа си да ги постига. Ако започнете на дребно, ще успеете на дребно.

4. Направете времето свой враг.

Най-добрите директори се движат по-бързо от другите, постигат резултати по-скоро и карат нещата да се случват веднага. Нетърпението е ключов инструмент за мотивиране на резултатите.

5. Разказвайте вълнуващи истории.

Визията и стабилната позиция са полезни само тогава, когато умеете да убедите хората да повярват в думите ви. Малко неща са по-важни от способността да създавате идейна връзка между себе си и подчинените си – лице в лице или на хартия. За да стане това, разказвайте истории, които да ги вдъхновят.

6. Предоставяйте завършени материали.

Всеки документ, който изглежда недостатъчно и набързо подготвен, няма да бъде взет насериозно. Внимателно следете за печатни и правописни грешки, за пунктуацията, заглавията и за всички възможни подробности. Идеалното форматиране и изчитането за грешки са ключови елементи в стратегията ви да продадете успешно идеите си. Не ги пренебрегвайте като нещо незначително.

7. Подготвяйте се добре за всяка среща.

Колкото повече структури създавате като директор, толкова по-добре ще знае екипът ви как да достига до резултати. Трябва да пишете подробни и ясни планове и да държите сметка на служителите си за всяко тяхно действие. Определете ясно ролята на всеки и още отначало изяснете очакванията си. Ръководете работните срещи, като прецизно преглеждате всяка тема.

8. Освободете се от служителите, които не постигат максимума. Веднага.

Единственият път към успеха е да откриете велики хора, които могат да постигат велики неща. Клишетата са верни – малцина се подобряват, след като са наети, а мнозина го правят, след като са уволнени. По-добре е да сте с човек по-малко, отколкото да държите зле представящ се служител в екипа си.

9. Никога не изключвайте.

Ако смятате да вдъхновявате цял един екип, трябва да избягвате периодите на изключване, когато никой не може да се свърже с вас. Комуникирайте по-често и по-ясно от всички останали. Резултатът от мълчанието е пасивността, така че винаги отговаряйте на сигналите. Уикендите и вечерите са не по-малко важни от работното време.

10. Дръжте се така, сякаш компанията ви е на световните финансови пазари.

Какво бихте направили, ако знаехте, че всяко решение, което взимате, ще стане видимо за акционерите, ще се отрази на цената на акциите ви и ще постави работата ви на риск? Работете през тази перспектива и най-добрите ви идеи ще издигнат бизнеса ви на по-високо ниво.

Inc.com