Умният лидер проправя път за качествата на екипа си

Най-ярките лидери не използват собствената си интелигентност само за личен успех, но и за да помагат на хората си също да блеснат с качествата си. Ето три начина от Harvard Business Review да помогнете на служителите си не само да се чувстват по-интелигентни, но и да действат интелигентно.

1. Потърсете идеи навсякъде. Не си въобразявайте, че знаете откъде ще дойдат всички нови и креативни идеи. Ангажирайте хората си по проекти не въз основа на позицията им, а въз основа на способността им да дадат своя принос.

2. Насърчавайте откритостта. Създайте безопасна среда, в която хората да знаят, че могат и трябва да мислят, действат и говорят с разум. Имайте висока толерантност към грешки, така че хората да не се страхуват да поемат рискове.

3. Предизвиквайте ги да се подобряват. Предоставяйте възможности на хората да разпростират техните мисли и поведение свободно. Създайте очаквания всеки, включително и вие самият, да подобрявате уменията си.