Business Signature БРОЙ /// Мениджър 08/2026

Кои са основните направления, в които развивате бизнеса си?

„Енергийни и технологични компании Груп“ ЕООД е производствено-технологичен холдинг, собственик на дружествата ни в промишления сектор и енергетиката. Част от него е КМС ЕАД, за която ще разкажа по-подробно по-късно. В нея влиза „Балканкар ИНПАК“ АД. Тя се занимава с индустриални опаковки, произвежда варели за петролната и химическата промишленост. Това е единствената подобна фабрика в Югозападна Европа. Инвестираме активно за увеличаване на капацитета до производство от един варел в минута.

Развихме предприятието в Кнежа от нулата на площадка на наша стара инвестиция със затихващи функции. Инвестицията ни не е само в предприятието, подпомагаме и развитието на кадри включително съвместно с местния техникум. Заводът ни е почти изцяло автоматизиран, но около 30 човека работят в него, а тенденцията е с пускането на новата технологична линия броят им да се удвои.

КМС ЕАД има над 30-годишна история, а преди 9 години беше придобита от „Енергийни и технологични компании Груп“ ЕООД. Развиваме я не само в сферата на ремонтите и поддръжката на енергийно оборудване, а и в производството на метални изделия от черни метали и от неръждаема стомана. Имаме голяма инвестиция на площадката на АЕЦ „Козлодуй“. На 3 септември откриваме административната сграда и започва строителството на производствения корпус на площ от над 4 хил. кв. м. През следващата година той трябва да заработи. Производството няма да е насочено само към нуждите на българската индустрия и на АЕЦ „Козлодуй“, има голямо търсене на изделия от неръждаема стомана, включително в Румъния, а река Дунав позволява да доставяме и до контрагенти в Европа. Надяваме се с развитието на българската енергетика да започне и изграждането на нова ядрена мощност на площадката на АЕЦ „Козлодуй“, където да можем да участваме активно. Имаме сключени предварителни споразумения с Westinghouse и с Hyundai.

КМС ЕАД има своя собственост и на площадката на Маришкия басейн, предприятието „Минстрой Марица-изток“ АД. То се занимава изцяло с поддръжката на тежки минни съоръжения, изпълняваме и някои дейности в зимния период в близките ТЕЦ-ове, както и дейности, свързани с рекултивацията на мините.

В нашата структура влиза ГБ „Скафолдинг“ АД, която оперира във Варненската промишлена зона. Тя е насочена към професионално изграждане на промишлено-скелетно строителство. Работим по промишлените предприятия като „Солвей Соди“, „Агрополихим“, „Лукойл“ и т.н.

Как се изграждат дългосрочни партньорства в толкова специфични и силно регулирани сфери?

Компаниите в този бизнес не са толкова много, аз работя в него от почти 27 години. Ние вече се познаваме, знаем кой с какви възможности разполага, къде може да бъде полезен. С други думи, тук говорим първо за доверие. В едно партниране най-важните неща са разпознаваемостта, отношението, доверието към партньора и разбира се, квалификацията, която може да се предложи. Важни са и отговорността към изпълнението на задачите и пазарно справедливата цена. Съвкупността от всички тези неща дава надеждно партньорство. Референциите на обектите също са важни. Ние изпълнихме през 2011 г. проекта за сероочистващата инсталация в ТЕЦ „Марица-изток 2“ за 85 млн. евро. Той работи безпроблемно и до момента – ето една добра референция, която дава гаранции.

Предизвикателство или възможност за развитие е пазарът на труда в България – откривате ли лесно подготвени кадри?

Пазарът на труда е силно ограничен като възможности, инженерните специалности през последните години не са най-желани. В нашия бизнес не можем да използваме чуждестранни работници, поне аз не съм чувал за такива случаи. Работим основно в обекти със специален режим със статут на обекти от националната сигурност. Имаме различни похвати и програми. Не само заплащането е важно, важни са условията на труд, дългосрочността и доверието, което един работодател вдъхва. Имаме методи за оценка на моментното състояние на служителя и след това се предписва как той да работи по-добре в екип, как да повиши своята квалификация. Живеем във време на динамични промени и ускорено развитие. Затова адаптивността и готовността за промяна са не просто предимство, а необходимост. Имаме и стажантски програми, участваме в дните на кариерно развитие в няколко университета. Успехите ни не са много големи, но всяка година привличаме по един-двама от новозавършилите студенти в ТУ и се стараем да ги задържим на работа.

Как ще изглежда бъдещето на енергетиката в България, какъв би бил идеалният енергиен микс?

Разбира се, трябва да се развиват ВЕИ. България е на първо място в Европа по батерии, но те преместват количеството електроенергия от един времеви пояс в друг. Без базови мощности не може да има правилен енергиен микс. Трябва да се погледне стратегически за развитието на ядрената енергетика. Тя продължава да предлага най-устойчивото нисковъглеродно производство на енергия. Това е пътят, в който България има своите традиции. През последните години на фона на позицията на Европа за ограничаване на въглеродните емисии всички страни около нас се обръщат към ядрената енергетика, дори Полша, а тя имаше най-голямата въглищна централа в Белхатов. Ядрените мощности дават гарантирано евтина, нискоемисионна енергия – за силно развита промишлена държава това е много важно.

КМС навлиза в Гърция през 2022 г. Какви са плановете ви за развитието на компанията и включват ли те експанзия на нови пазари?

В настоящата икономическа обстановка на стагнация в Европа и повишаващи се цени на енергоресурсите инвестиционните проекти в Западна Европа са силно ограничени, а пазарът на труда е много динамичен. В последните години „КМС Гърция“ с променлив успех работи и се развива добре. Миналата година ремонтирахме централата на остров Крит, в момента работим по някои проекти, свързани с батерии. Те имат доста да наваксват до България и това е интересно като бизнес. Традиционно имаме присъствие в Северна Македония, имаме и собствена инвестиция в хидроцентрали. Периодично изпълняваме дейности по ремонт и поддръжка на някои мини в Косово. Имаме присъствие в региона и се стараем да го развиваме.