Business Signature БРОЙ /// Мениджър 12/2025

Вие сте сред малкото директори на държавни болници, които успяват да задържат кадри. Каква е вашата формула в условията на ограничени ресурси?

Формулата не е сложна, но пък работи: доверие, перспектива и адекватно заплащане. В болницата създаваме среда, в която хората се чувстват ценени и чути. Поставяме професионализма, екипността и развитието на първо място. Медицината напредва бързо и наш дълг е да сме в крак с новото. Педиатрията е специалност, в която усмивките на оздравялото дете и на неговите родители са най-голямата мотивация.

Как се управлява болница като бизнес, без да се загуби медицинската етика?

Управлението на каквато и да е структура означава ясни цели, добро планиране, оптимално използване на ресурси – финансови и кадрови. Особеното при нас е, че цялата ни дейност е посветена на децата. Затова определящ е резултатът от лечението, а не икономическата целесъобразност. Медицинската етика е в основата на всяко мое решение и на действията на целия ни екип.

Какво виждате всеки ден в педиатрията, което доказва, че доброто не е PR кампания, а реалност?

В нашата професия всеки ден виждаме битката за живота. Виждам как едни малки човеци искат да живеят, имат невероятна воля, а лекарите и сестрите – отдаденост, която не е показна. Нашите усилия и професионализъм са ключови.

Трудните случаи и решения са предизвикателство, но и голям професионален шанс. Виждам как лекарите и медицинските сестри остават след дежурство, за да свършат още работа, да си помогнат едни на други. Виждам загрижени родители, чиито очи са вперени в нас със страх, но и с най-голямата надежда, която са изпитвали някога.

Всеки ден, влизайки в болницата, знам, че имам отличен екип на европейско ниво и че въпреки трудностите, отново и отново ще защитаваме авторитета ни на водеща болница в страната. 

Що се отнася до доброто – при нас проявите му са ежедневие. Никой не може да си прави PR кампания за сметка на болни деца. Никога не съм го допускал. Ако подкрепата за нас е искрена, тя си личи и е добре дошла.

Какво бихте казали на 20-годишния студент по медицина, който през 2026 г. се колебае дали да остане в България?

Няма нищо страшно в това един млад колега да излезе в чужбина и да се учи в европейска или американска болница. Важното е после да се върне и да приложи опита си в България, която му е дала базовото медицинско образование и е инвестирала в него. Знаете ли, че невинаги парите са водещи, за да напускат? Често мотивът е възможността за професионално израстване. Затова задачата на държавата е да създава модерни условия за младите лекари, да улеснява развитието им и разбира се, да имат достойно заплащане.

Кариера може да се гради и у нас, с мисия за страната, а не само с мисълта за високи доходи. Решението е лично. Всички се оплакват от системата, особено младите. Добре е те самите да са моторът на тази промяна. При нас се случва – и в отношенията, и в квалификацията, и във въвеждането на нови терапии. Това е моят принцип с младите кадри и той работи. През 2025 г. година привлякохме 22-ма млади лекари и нямаме недостиг.

Какво ще представлява детската болница след 10 години? Повече техника, повече AI или повече човечност?

Човечността ще остане водещият елемент в педиатрията и след 10 години. Технологиите и изкуственият интелект ще продължат да се развиват и да улесняват диагностиката, анализа и лечението, но без личността на лекаря те са само инструменти. Живият контакт между лекар и пациент, особено в педиатрията, е незаменима част от лечебния процес и нищо не може да го компенсира. Колкото и иновации да има те могат само да ни бъдат в помощ, но не и да ни заменят.

Надявам се след 10 години България да има модерна национална детска болница, за да осигурим комплексна педиатрична помощ и да говорим повече за постижения, отколкото за кризи.

Д-р Благомир Здравков е директор на СБАЛ по детски болести „Проф. Иван Митев“ от април 2021 г. насам. Специалист е по анестезиология и интензивно лечение. Преди това е бил част от екипа на Клиниката по детска анестезиология и реанимация в „Пирогов“. Работил е в най-големите университетски болници в София. От 2015 г. се профилира изключително в областта на детското здравеопазване. Преподавател е в катедрата по педиатрия на МУ – София. Поставя основите на съвременния авиационен транспорт на деца в критично състояние. От години работи съвместно с екипите на ВМА и на ВВС. Възпитаник е на Медицинския университет в София.