Цветанка Минчева: Жените днес имат много повече възможности

Икономика

Как жените намират ролята си като двигатели на промяната в съвременния свят и как новите технологии променят начина на мислене, образованието и работната среда. По тези теми разговаряхме с Цветанка Минчева, председател на Управителния съвет на Съвета на жените в бизнеса в България и главен изпълнителен директор на Уникредит Булбанк. 

Могат ли жените лидери да бъдат двигатели на промяната в съвременната геополитическа, икономическа и технологична среда?

Да, и не само могат – те вече го правят. В свят на експоненциални промени жените лидери допринасят с визия, емпатия и способност да свързват точки между технологии, хора и устойчиво развитие. Както показват опитът и уроците ми, трансформацията не е проект, а състояние – и жените имат умението да водят този процес с човечност и адаптивност. 

Многобройни изследвания и примери от бизнеса, политиката и технологиите доказват, че жените лидери с визия и решителност могат да водят обществата към по-справедливо, устойчиво и иновативно бъдеще. В Съвета на жените в бизнеса в България от години работим именно за това – да осигуряваме подкрепа, пространство и възможности, чрез които жените в нашата общност и чрез нашите инициативи развиват потенциала си, засилват ролята си и постигат успехи. 

Какво означава да си жена лидер в свят, който се променя "бързо и яростно"? 

На първо място, означава, че за жените има много повече възможности. Спомнях си, че, когато аз започнах професионалния си път, преди повече от 20 години в УниКредит Булбанк, понякога отивах на срещи и ме питаха дали аз съм асистентът на човека, който се очаква. Днес, със сигурност, много стереотипи са преодолени, а участието на жените на масата за взимане на решения е желано и доказано носи ползи. 

Едновременно с това, тази скорост на промяната идва и със своите предизвикателства. Живеем и работим в среда, в която промяната никога не е била толкова бърза… и никога няма да е толкова бавна. Това изисква да напуснеш зоната си на комфорт, да затегнеш колана и да управляваш не само технологии, а и хора, визия и култура – защото растежът и комфортът не съществуват едновременно.

Кои лидерски качества са от решаващо значение днес и как се променя „формулата на успеха“?

Формулата се състои в изместване от контрол към доверие, от краткосрочен резултат към смисъл и визия, от предвидимост към адаптивност. Толкова много неща, които не сме мислили, че са възможни, днес са факт и дори не си представяме живота си без тях, че за мен ключовата компетенция безспорно е адаптивността, както и умението да се изражда доверие. 

Какви са ключовите стратегически послания, които Глобалният форум на жените лидери изпраща през 2025 година?  

Всяко издание на форума поставя във фокус ролята на жените в ключовите процеси на нашето време. Ако предишните издания бяха посветени на теми като дигиталните лидери на бъдещето, „новото нормално“ и DEI, то днес дневният ред се определя от скоростните промени в геополитическата, икономическата и технологичната среда. 

Ще говорим за обединяващата сила на жените в нарастващо фрагментиран глобален контекст, за предизвикателствата и възможностите на технологичната революция, за  уменията и лидерските качества за бъдещето, както и за приноса на жените за сигурността и устойчивостта в световен мащаб. 

С това искам да си напомним, че експоненциално променящият се свят изисква постоянни промени и в лидерския ни стил. Не трябва да си позволяваме да губим погледа си върху голямата картина, съсредоточавайки се над оперативните задачи, които често идват с голям натиск за бързо изпълнение.  Бъдещето на лидерството е в способността да се интегрират технологии и човечност, да се изгражда доверие и да се води със смисъл, който надхвърля чистата печалба. Не на последно място, искам дамите, посетили форума, да си тръгнат от него с ясното разбиране, че промяната не е проект, а постоянна нагласа. 

Подготвени ли са българските компании за новите очаквания, които поставят световните икономически тенденции?

Българските компании не са в изолирана среда, те мерят сили с всички останали компании и за тях няма друг избор, освен да отговарят на световните тенденции и стандарти. Разбира се, винаги има какво още да се подобрява, но съм свидетел, че българският бизнес инвестира в своята визия, изграждане култура на доверие, гъвкави модели на работа и това са все предпоставки за успех.

Можем ли да гарантираме, че новите технологии, в това число и AI, няма да възпроизвеждат съществуващите неравенства, а ще служат за по-голяма приобщеност и равнопоставеност?

Гаранции няма, но има механизми – прозрачни алгоритми, етични стандарти, активно включване на разнообразни екипи в създаването и прилагането на технологиите. Ако прилагаме принципа „доверието преди технологиите“, ще увеличим шанса технологиите да служат на хората, а не обратното.

От друга страна, за да сведем неравенството до минимум, е нужно да осигурим равен достъп до образование и възможности за преквалификация и професионално развитие. Ако не действаме сега, в идните години пропастта между хората, които чрез изкуствения интелект увеличават възможностите и приноса си към икономиката, и онези, които нямат достъп или умения да го използват, ще расте – за сметка на всички нас. Решение има – необходимо е силно партньорство между държавата, бизнеса и неправителствения сектор. 

Какъв е вашият личен призив към общността на дамите лидери в България?

Да бъдем смели, да излизаме от зоната на комфорт и да правим „микро трансформации“ всеки ден – малки действия с голямо натрупване. Да водим с визия и смисъл, защото лидерството ни днес ще определи дали организациите ни ще се адаптират и прогресират в бъдеще. 

Петото издание на Глобалния форум на жените лидери, организиран от Съвета на жените в бизнеса в България (СЖББ), ще се проведе на 13 ноември 2025 г. в Гранд Хотел Милениум, София.
 

Коментари

НОВ КОМЕНТАР

НАЙ-НОВО

|

НАЙ-ЧЕТЕНИ

|

НАЙ-КОМЕНТИРАНИ

Сателити са съставили световна карта на изчерпването на подземните води
Столичната община заведе дело за собствеността на къпалня „Мария Луиза“ и Летния театър
Първото впечатление се крие в детайлите: погледнете на бизнеса през очите на клиентите си
Възможно ли е хората, които дават лош пример, да бъдат най-влиятелните членове на екипа?
Смяна в ръководството на Kaufland България: Петя Владимирова поема поста председател на Управителния съвет
Кръгла, квадратна или правоъгълна холна маса – коя е най-подходяща?
На днешната дата, 14 ноември. Имен ден празнуват Филип, Фильо, Филка
Срещу 10 млн. долара откупуване: Маурисио Почетино е назначен за старши треньор на „Манчестър Юнайтед“
tbi bank въвежда проверка на получателя за по-сигурни преводи
Терзиев подписа договор за 282 млн. евро еврофинансиране за модернизация на градския транспорт
Купувате имот „на зелено“? Седемте клаузи, които решават дали ще си върнете парите
Когато фирмите изберат грешния AI агент – научено от опит
Бързи кредити от Ferratum без трудов договор
Тревожна нощ в Балтика: дрон прелетя над четири държави въпреки намесата на НАТО
Интернет не е вашият банкомат. На Интернет вие сте му напълно безразлични
Fibank понижава лихвата по жилищен кредит „Право на избор“ до 2,15%
10 гатанки за деца, които затрудняват и възрастните
LinkedIn и краят на илюзията за “професионална” социална мрежа
От кариерни контакти до първа среща: LinkedIn се превръща в неочаквана платформа за запознанства