Кое беше събитието, което ви даде увереност, че бизнесът ви ще започне да расте устойчиво?

Мисля, че психологически още не сме стигнали до това събитие. В главата ни идеята, която стои зад WoodenSpoon, не е свързана с усещането за бизнес, а мисия, която трябва да съществува само и единствено ако има смисъл за хората. Гледаме на бизнеса като жив организъм, който израства, променя се, минава през етапи, но пази душата и първоначалната идея за изключително чист състав и синергия между 5-те ни стълба за честност. Казали сме си, че ще го развиваме, докато тази синергия съществува. Не бързаме да растем, не гоним цифри, печалби, пазари. Предпочитаме да изграждаме здрава основа, стъпка по стъпка и да се наслаждаваме на процеса. Огънчето ни гори силно, когато виждаме приноса си в обществото, или с две думи – гоним неизмеримите показатели.

В един силно конкурентен пазар като този на козметични продукти кое е посланието, което създава лоялност към марката?

Ако фокусът ни е в България, то ние нямаме усещането за конкуренция. Ние се вдъхновяваме от всички смели предприемачи, които усилено творят, и правим каквото можем да ги подкрепяме. Трябва ни единство на бранша, за да сме успешни и навън. Да върнем България на световната карта като честен и иновативен козметичен партньор. Тук се твори изкуство. Единственото нещо, с което трябва да се преборим, е разединението в бранша и манталитетът „всеки сам за себе си“. В много нови предприемачи виждаме промяна в поведението и вярваме, че има предпоставки за много светло бъдеще.

В кои ниши виждате потенциал за растеж и следващите 20 милиона?

Ние сме се позиционирали като предпочитан бранд за чистата грижа за кожата. За да запазим кожния биом здрав, трябват усилия не само в козметиката, но и във всички съпътстващи продукти. Една такава категория са праховете за пране, които в момента са пълни с оптични избелители, синтетични ензими и вещества. Те не просто седят върху кожата, но и са предпоставка за последващи здравословни проблеми. Има бум на алергии и дерматити при деца и възрастни. Ние искаме да обърнем тази тенденция и да предоставим адекватна алтернатива без букетите синтетика, които носим и дишаме денонощно. Друга категория за нас са биоразградими решения за бебешки пелени и дамски превръзки. Една синтетична пелена не просто задушава деликатната бебешка кожа, но и се разгражда за период от 450 години. Ние не искаме да оставяме този отпечатък на идните поколения и търсим решения за един много по-здрав и устойчив живот.

Каква е добавената стойност на конкурса „Мениджър на годината“ за бизнеса у нас и какво лично вие ще си „вземете“ от него?

За нас този конкурс и тази награда не просто ни разтърси емоционално, тя пренареди представите в главите ни. Вярваме, че сме наградени не заради едните цифри, а заради цялостната ни политика и висока етика. За нас това е ясен знак, че усилията ни започват не просто да се забелязват и оценяват, а да се слагат на масата като посока за бъдещето на целия бизнес в България. В главите ни кънти думата „стига“. Стигат ни толкова бизнеси, които да пълнят егото на поредния мениджър. Трябват ни здраво стъпили на земята лидери, които променят цялостната ценностна система и създават решения за по-добър живот на хората, с по-добър баланс за служителите и по-прозрачни взаимоотношения с партньорите. Да създават работни места, които имат висока стойност за служителите и достойно заплащане. Да вдъхновяват, да окриляват и възпитават нови модели на работа.