Бизнес БРОЙ /// Мениджър 03/2025

През 1999 г. България премахна три нули от лева и деноминацията изглеждаше като просто математическо действие – един бърз преход в системите, който бизнесът премина сравнително спокойно. Сега с очакваното приемане на еврото мнозина си задават логичния въпрос: какво толкова сложно има този път? На пръв поглед процесът изглежда почти идентичен – тогава променихме ISO кода от BGL на BGN, сега ще преминем от BGN на EUR. Има ли друга разлика? Вместо да делим на 1000, ще делим сумите по 1,95583. Но тук свършват по-лесните неща и започват предизвикателствата. Преди 26 години бизнесът разчиташе предимно на базови счетоводни системи. Днес над 11 000 компании* в България оперират с ERP, BI, CRM и други сложни софтуерни решения, които управляват не просто счетоводството, а всеки аспект на бизнеса – от финансовите отчети и складовите наличности до управлението на поръчките и производството. Това вече не е просто промяна в един код или няколко цифри. Това е мащабна дигитална трансформация, която ще засегне всяка система, която отчита парични средства в левове. Хърватия даде ценен урок за това как малките грешки могат да доведат до големи проблеми. Един изненадващ пример беше свързан с най-елементарната част от преход...