Business Signature СПЕЦИАЛНО ИЗДАНИЕ /// Creative Bulgaria 2023

През 2022 г. „Интерпартнерс“ навърши 30, а тази година пиар брандът ни „Интеримидж“ „чукна“ 15 – което ни прави може би един ствената българска независима комуникационна група с толкова дълго възходящо пазарно разви тие. Или с други думи, устойчива на фона на низ от неудържими промени и перипетии. Но да, ние успяваме да бъдем устойчиви: след като повече от 80% от новите ни проекти идват по препоръка на доволни клиенти и партньори. Устойчивост е да градиш екип от хора, всеки от които може да работи самостоятелно и без „втори поглед“. Устойчивост е, когато имаш служители от самия старт на компанията, но и когато заедно изграждаме младата смяна, давайки ѝ криле!

Горивото за пътя ни напред е откровеният и задълбочен анализ на преживените кампании, което ни мотивира да преобръщаме брифовете на клиентите си и да не се боим да се обвързваме с резултати. Които веднъж постигнати, карат партньорите ни да се завръщат. Ето как и ние, един #dreamteam, видяхме „моментната снимка“ в сферата на комуникациите днес през призмата на нашите кампании.

ТРЕНД №1: Утре настъпва още днес: скоростта

Напластяване, градация, стъпка по стъпка – много вероятно е днес да не можем да си го позволим. Оборотите на живеенето и работата са забързани до шеметност. Затова, когато лансирахме новото лице на Lilly Drogerie, комуникацията протече на висока скорост. Разказахме за преживяванията на „Лили в Страната на красотата“, като следвахме образността и символиката на класиката „Алиса в Страната на чудесата“ – в противовес на ефимерните увлечения и тенденции. Създадохме образа на момичето, което самò открива и моделира себе си и света: за по-малко от месец бяхме стопроцентово „в ефир“ с магичен тв клип, живо събитие за инфлуенсъри, дигитално развити послания и концептуални печатни материали. 

ТРЕНД №2: Перпетуум мобиле за смисъл

Най-добрите кампании са онези, които надхвърлят и надживяват целите си и се самоподдържат. Когато създадохме вътрешната комуникация на „Schwarz IT България“ около концепцията Full of Мeaning, разкрихме нови пътеки към смисъла за хората на Schwarz. Те прегърнаха вдъхновяващи каузи в полза на обществото, а то на свой ред им отвърна с благодарност. Така превърнахме комуникацията на Schwarz IT в едно щастливо перпетуум мобиле за генерирането на смисъл.

ТРЕНД №3: Целевите хора

Целевите групи се разпадат – стават все по-малки, а фрагментирането продължава. Затова помагаме на холандската козметична компания Royal van Son да типизира пъстрите персони на своите клиенти за максимално индивидуално преживяване с марката. Упражнението в новата кампания „Вярна на душата си“ наподобява архетипите на К. Юнг и други изследователи, но става по-актуално в свят, в който потребителят е все по-малко маса или група, а осъзнато и ранимо его, което изисква персонално послание.

ТРЕНД №4: Трансформацията е потребност и… празник

Като комуникационна група с 30-годишна история вече 13 години ковем комуникацията на Дните на Белгия в България, организирани от нашите партньори от бизнес клуб „Белгия – България – Люксембург“. Заедно през годините трансформирахме едно приятно, но предимно кулинарно събитие в диалог, който поставя за дискусия мисията на белгийския бизнес у нас и неговия реален отпечатък върху българското общество. Трансформацията личи и в надслова на тазгодишното издание The Spirit of Diversity.

ТРЕНД №5: Дързостта да послушаш интуицията си

Кампанията за DEVIN „Чешми за бъдеще“ съдържаше на пръв поглед революционно предложение: компания, произвеждаща бутилирана вода, да финансира реновирането на обществени чешми, които правят природната вода достъпна за всеки. Заедно с DEVIN се осмелихме да погледнем без скрупули и тази толкова хубава кампания, която възстановява връзката на хората с природата и традициите, закономерно се превърна в една от най-награждаваните комуникационни кампании за 2022 г. у нас. 

Обещаваме, че и занапред ще създаваме и следим тенденциите в комуникацията, която става все по-многопластова. Най-горният слой, нейното „лице“, неизменно остава впечатляващата органична креативност без преструвки, претенции и фалш. Под него е задълбоченият анализ на сектора, в който работи клиентът, на конкурентите, на рисковете и на възможностите. А още по-дълбоко е ядрото – бизнес моделът, поставен в контекст на сравнение не само с български идентични бизнеси, а и с най-добрите глобални практики.