Лесно е да попаднем в клишето, че лидерите – особено изпълнителните директори – трябва да бъдат необикновени личности. Стотици книги за лидерство се фокусират върху идеята за визионерите, вдъхновителите, харизматичните разказвачи. Но дали успешните лидери отговарят на този профил? Даниел Ек, съосновател и изпълнителен директор на Spotify – най-голямата музикална стрийминг платформа в света, не смята така. Ек е почитател на вярването, че лидерските умения се учат и придобиват – че истинските лидери не се раждат, а стават такива. Според него силното лидерство не следва фиксирани шаблони, а зависи от осъзнаването на ролята и въздействието върху околните. Той самият го доказва на практика. Началото Роден на 21 февруари 1983 г. в Стокхолм, Швеция, Даниел Ек израства с интерес към технологиите. Още 13-годишен започва да създава уебсайтове за клиенти, а скоро след това убеждава съучениците си да се включат в начинанието. Първоначално взема по 100 долара на сайт, но бързо осъзнава, че може неколкократно да увеличи цените. На 18 години Ек вече ръководи екип от 25 души и печели по 50 хил. долара месечно. След кратък престой в Кралския технологичен институт, където изучава инженерство, напуска, за да се ф...