Специални издания СПЕЦИАЛНО ИЗДАНИЕ /// Първите в бизнеса 2025

Списание МЕНИДЖЪР Ви предлага 4 безплатни статии от броя — 3 / 4

Топ 20 Търговски вериги

В преход към еврото

Топ 20 Търговски вериги

Топ 20 Търговски вериги

В преход към еврото

Топ 20 Търговски вериги
quotes

Андрей Петров, председател на Борда на управителите на dm България

Несигурната политическа обстановка в страната може да се превърне в основно предизвикателство за бизнеса и икономиката като цяло. Очакваме предизвикателни първи месеци на годината заради прехода към еврото, което дава възможност на ритейл сектора да докаже своята отговорност. Надявам се да бъдем единни като общество в това значимо за страната ни събитие.

През 2026 г. ритейл секторът ще продължи да бъде доминиран от тенденциите за дигитализация, нуждата от адаптация към променящите се потребителски очаквания и увеличаващата се ценова чувствителност. Успехът ще зависи от способността ни за гъвкавост и иновации, за осигуряване на интегрирано пазаруване през различните канали, за качество и устойчивост.

Божидар Колев, съсобственик и управляващ директор на „Видеолукс Холдинг“

Очакваме първата половина на 2026 г. да бъде предизвикателна за нашия сектор, като пазарът вероятно ще се стабилизира през Q3 и Q4. Евроконверсията би трябвало да повлияе положително на икономиката и да отвори нови възможности за развитие и бизнес. Въпреки предизвикателствата нашият фокус остава ясен: да продължим да инвестираме в екипите си, в разширението на магазинната мрежа, в дигиталната трансформация и автоматизацията на процесите на „Технополис“ и „Практикер“.

Иван Чернев, изпълнителен директор на Kaufland

2006 г. ще бъде още по-предизвикателна за нашия бизнес. Все по-острата ценова чувствителност ще изисква още по-прецизен баланс между достъпност и цена, а очакванията за безупречно качество и свежест ще нарастват с ясен фокус върху още по-прецизен контрол по цялата верига (от полето до рафта). Всичко това ще се случва в условия на все по-ограничен пазар на труда, което неизбежно ще ускори процесите на иновации, оптимизация и планиране в работата, защото времето – неговата скорост и ефективност – ще става все по-решаващо. В крайна сметка клиентът ще бъде големият бенефициент. С две думи, очаквам предизвикателна, но и дълбоко стимулираща година, в която вярвам, че ще надскочим потенциала си.

Милена Драгийска, главен изпълнителен директор на „Лидл България“

2026 г. ще бъде белязана от стратегически промени с пряк положителен ефект върху бизнеса, но и предизвикателства, които продължават да изискват целенасочени мерки.

Въвеждането на еврото ще подобри икономическата стабилност, ще намали административната тежест и трансакционните разходи. Очакваното членство в ОИСР ще бъде гарант за прилагане на високи стандарти, прозрачност и предвидимост.

Проблем остава недостигът на кадри, изострен от сивата икономика и административни пречки. За нас решаването на въпроса с хранителния суверенитет минава през цялостното стимулиране на българското производство, кооперирането и късите вериги на доставки. Допълнителен фактор за динамика е потенциалното навлизане на нови играчи. Проследяваме и нагласите към онлайн търговията и добавяме надеждата за разрешаване на военните конфликти.

Светослав Гаврилов, изпълнителен директор на търговска верига ФАНТАСТИКO

Едно от най-важните предизвикателства през 2026 г. ще бъде преходът към еврото. Вярвам, че индустрията е добре подготвена и много бързо всички ще свикнат с новата валута. Изключително важно ще бъде да продължим да инвестираме в нови технологии, да търсим нови продукти спрямо очакванията на потребителите и да развиваме дейността си устойчиво. За нас във „Фантастико“ приоритет остават качеството и нивото на обслужване, развитието на нови пазари, както и разширяването на портфолиото от партньори. Едно от големите предизвикателства за бизнеса ще бъде политическата нестабилност. Надявам се прагматизмът и рационалните аргументи, а не популизмът да бъдат използвани за стимулиране на честния и прозрачен бизнес, който допринася за развитието на икономиката на страната ни.