15 години иновации в енергийните напитки със значим български принос

Икономика

Страната ни е вторият по обем експортен пазар за компанията в световен мащаб, споделя Станислав Захариев, кънтри мениджър на HELL ENERGY за България, Турция, Испания, Босна и Херцеговина и Северна Македония

- Компанията HELL ENERGY отбеляза наскоро своята 15-годишнина в глобален план. Какви постижения можете да откроите за този период?

- Малко компании са постигнали такива успехи за 15 години. Построихме три модерни завода, направихме бърза експанзия в над 50 държави и се превърнахме в добре познат глобален бранд. Привлякохме един от най-известните актьори в света в наша подкрепа, а именно Брус Уилис. Малко могат да се похвалят с такова лице на бранда си. Създадохме изключително иновативни продукти в категориите, в които оперираме. Започваме строеж на нови заводи, за да задоволим търсенето и да посрещнем бъдещето. Гледаме много години напред, като вярвам, че това е една от причините за бързото ни развитие.

Ние знаем, че алуминиевите кенове са най-добрият избор за опаковане на напитки и поради тази причина изградихме един от най-мoдерните заводи за кенове в света. Пластмасовите бутилки могат да бъдат рециклирани малък брой пъти и то не за опаковки на храни или напитки. Огромна част от пластмасовите опаковки са отпадък, който отива в световния океан. Вече обявихме, че ще намалим обема на пластмасовите бутилки в своето портфолио до 1% през 2025 година и всички останали 99% от нашия обем ще бъдат опаковани в алуминиеви кенове, за да затвърдим позицията си на зелена компания.

- Какъв е приносът на България към глобалния успех на бранда?

- След стъпването на HELL в България през 2013 г., страната ни се превръща в много важна част от глобалната карта на компанията. Само за по-малко от година и екип от трима души, включително мен самия и двамата ни регионални мениджъри – Детелин Димитров и Тинка Николова, станахме пазарен лидер в категорията на енергийните напитки.

Тук брандът се развива много успешно и България е вторият по обем експортен пазар на компанията в света. С нашите партньори дистрибутори не сме си и помислили, че можем да бъдем нещо по-малко от лидери. Никога не сме обсъждали нещо друго освен да бъдем доминацията в категорията и да бъдем първи. Преди нас категорията беше много еднообразна и беше време някой да я разтърси. Създадохме уникален за пазара бизнес модел, направихме отлична стратегия, обучихме екипите на дистрибуторите, вдъхновихме ги и навлязохме бързо и успешно. Особено много се гордеем, че сме доминиращ пазарен лидер и въпреки това продължаваме тенденцията с добри ръстове, което е резултат от духа на екипната работа на всички в компанията ни. Създадохме една добре смазана машина от продажби, маркетинг, производство, логистика и финанси. Гордеем се не само с обема, а и с представянето на нашите продукти в обектите за търговия на дребно.

Винаги съм изисквал от екипа си да бъдат перфектни на терен и много държа на това. Това е ключът на нашия успех. Преди по-малко от две години стартирахме и новата ни категория - готово за консумация кафе под марката ENERGY COFFEE, и нещата се повтарят. Отново станахме лидери за много кратко време, което говори, че имаме отлични партньори, търговски представители и мениджъри и работим категорично и с размах на пазара. Ние сме едно HELL семейство, в което всеки дава сърцето и страстта си. Спокойно мога да кажа, че сме прекрасен екип и всеки работи с любов към марките ни, което е изключително важно за успеха. Използвам случая да благодаря на абсолютно всички за това и да кажа, че се гордея с всички тях.

- Иновациите са една от основните ви движещи сили. Имате ли иновации, с които особено много се гордеете, и как стигнахте до тях?

- Всяка иновация, която предприемаме, трябва да има минимум три компонента - своето положително въздействие върху потребителите, своя принос в опазването на околната среда и да предизвика любов в консуматорите. Ние можем и правим това. Мисията на HELL е да произвежда функционални напитки с допълнителни ползи и конкурентни предимства. В това отношение се стремим да анализираме и посрещаме нуждите на нашите потребители – постоянно да разработваме нови серии с различни функционални ползи за всеки момент от ежедневието и да създадем любим момент. Например тази година представихме новата си серия енергийни напитки, насочени специално към геймъри – HELL ENERGY Gamer Edition, с добавени аминокиселини, кофеин и витамини от група В, които спомагат за намаляване на умората, с имена и продуктова визия , която препраща към гейминга, а гейминг общността е голяма и в нея са изключително интелигентни хора.

Имаме продукт HELL STRONG Focus, който е известен с това, че е специално разработен за усилена умствена дейност и спомага за подобряване на концентрацията.

Изцяло новата категория под марката ENERGY COFFEE, която добавихме през 2020 г. е готово за консумация кафе в кен, което съдържа ултра пастьоризирано мляко и истински екстракт от кафе. Тук отново ще наблегна, че ние влагаме в производството му истински екстракт от кафе, а не произвеждаме ароматизирано мляко с вкус на кафе. Това е огромна разлика с по-висока себестойност, но е важно да произвеждаш истински и най-добрия продукт, за да спечелиш търсенето. Сигурен съм , че консуматорите ще го оценят. Тази наша категория посреща различни нужди от традиционната категория на енергийни напитки и създава нови различни наши потребители, които да ни харесват и които да се докоснат до нашите марки.

Нашите продукти се продават в алуминиеви кенове и това е поредният пример за отговорността ни към околната среда и устойчивостта, защото алуминият е един от най-добре рециклируемите материали, който може да бъде преработван безброй пъти, без да губи качеството си. Отново можеш да произведеш нов кен от отпадъка му само за 60 дни. Това е наша социална отговорност и важна част в мисленето на компанията ни. Миналата година обявихме, че ще удвоим производството на алуминиеви кенове в завода си. След завършване на инсталацията на новата линия, производственият ни капацитет ще нарасне до 3 милиарда кена.

- Има ли локални специфики или интереси на вашите потребители в България и как ги посрещате?

- HELL традиционно е бранд, силно свързан с потребителите си. Държим да изградим с тях връзка и да им донесем емоция. Можем да кажем, че ние произвеждаме емоция, а не напитка. Успешни сме в създаването на интересни продукти, които дори се разпространяват като реклама от уста на уста сред хората и се изтъкват нашите предимства.

Гордея се с нашите продукти и суровините, които влагаме в тях. Спокойно мога да кажа, че продуктите ни са на най-високо ниво – най-добрите съставки, съчетани с най-модерните поточни линии за производство и в най-добрата опаковка. С открито лице мога да препоръчам нашите продукти за консумация.

В България стартирахме локална инициатива – хип-хоп фестивалът HELL ENERGY FEST, който събира на една сцена най-големите български изпълнители и ги среща с публиката по вълнуващ и запомнящ се начин. Имаме прекрасно партньорство с едни от най-обичаните български изпълнители, като например DARA.

- Каква е оценката ви за последните 2 предизвикателни години и какво да очакваме занапред?

- Няма да говоря негативно за последните две години, защото на хората им е омръзнало да чуват само негативни новини, а има толкова много позитивни, които не се и споменават. Ние сме компания, която вижда възможности. Стараем се да намираме възможностите и да ги обръщаме в своя полза. Това е важна функция на мениджъра. Горди сме, че миналата 2021 година беше най-успешната година за HELL от стъпването си в България и ще продължаваме да радваме нашите консуматори с още нови продукти и иновации.

Последните години още по-категорично показаха колко важни са гъвкавостта и готовността за нови решения, за да си успешен и това е нашата посока. Част от мотото ни е „HELL ENERGY – ако си жаден за успех“, а ние определено сме!

"Мениджър Нюз"

Коментари

НОВ КОМЕНТАР

НАЙ-НОВО

|

НАЙ-ЧЕТЕНИ

|

НАЙ-КОМЕНТИРАНИ

Властите в САЩ са установили риск от пукнатини във фюзелажа на самолети от модела Boeing 737 Max
България за втори пореден месец е на първото място в ЕС по ръст в производството на услуги
Москва пое управлението на руските активи на енергийните гиганти Uniper и Fortum
Метрото до столичния квартал "Левски Г" тръгва на 15 август
Учени от Съединените щати направиха уникални наблюдения на повърхността на Слънцето
Как да подходите при конфликт между вашите ценности и изискванията в работата?
25 безполезни, но много любопитни факти
Иран постави нови условия за отварянето на Ормузкия проток
България за втори пореден месец е на първото място в ЕС по ръст в производството на услуги
Работна група към социалното министерство обсъжда нови видове трудови договори
Спор с медиите: Тръмп заплаши с дълги присъди разпространителите на новини за недостиг на боеприпаси в САЩ
Унгария очаква рестарт на АЕЦ „Пакш“, след като нивото на Дунав започна да се покачва
Продажби на оръжие и кибератаки: Властта на лидера Ким Чен Ун докара „неочаквани“ 22 млрд. долара в Северна Корея
Япония подготвя отговор на намерението на Русия да кръсти остров от Курилите на легендарния шпионин Рихард Зорге
Иран постави нови условия за отварянето на Ормузкия проток
Производител на тоалетна хартия в САЩ пуска производство от листата на растението хеспералое
Шефът на Palantir Алекс Карп нарече AI индустрията „марксистка“
NASA сглоби кораба „Орион“ за първия етап от пътуването до Луната
Руски въздушни удари около Киев убиха трима души, Зеленски е на знакова визита в Сърбия
В Нидерландия купуват все повече електромобили заради данъчното облагане
Как да подходите при конфликт между вашите ценности и изискванията в работата?
Зеленски: Готови сме за преговори във всякакви формати и очакваме Уиткоф и Къшнър да бъдат активни
Кувейт обсъжда с други държави от Персийския залив изграждането на петролопровод, който да заобиколи Ормузкия проток
САЩ разполагат система за противоракетна отбрана в Израел след атаката на Иран
Нов център за лични документи отваря врати в София
Всички инвестират в AI, но почти никой не печели от него. Каква е причината?
Продажбата на евро от САЩ в подкрепа на йената е изненадала Европейската централна банка