Гъвкав и достъпен - Петър Торнев, директор на Технологичния център на „Accenture България“
Г-н Торнев, какви са големите предизвикателствата при внедряването на генеративен изкуствен интелект в реалния бизнес?
Факт е, че 47% от компаниите не се чувстват подготвени за ускоряващия се темп на технологичните промени и съответно да разширят внедряването GenAI през следващите 12 месеца, възползвайки се от потенциалните му предимства. Често организациите разполагат с огромни обеми данни, но не знаят как да ги използват ефективно. Внедряването на GenAI повдига важни въпроси относно сигурността на данните и етиката. Поради това висшият мениджмънт подхожда с повишено внимание към интеграцията на AI в работния процес, стремейки се да адресира и социалните предизвикателства, които тя носи.
AI се обучава чрез анализ на предварително зададени данни, които могат да бъдат манипулирани за постигане на неправомерни цели, включително дезинформация и финансови злоупотреби. В този контекст стои въпросът кой валидира как е обучен AI?
Кое е най-ценното качество, което трябва да притежава един технологичен лидер, и как го развивате в себе си?
Без значение дали сте технологичен лидер или не, ключът към поддържането на устойчивост в динамична среда са непрекъснатото учене и адаптивността. Това означава култивиране на мислене за развитие и растеж, при което човек винаги е отворен за усвояване на нови умения, приемане на промяна и гъвкавост в лицето на несигурността. Технологичните промени за последните четири години са се ускорили със 183%. Това е експоненциален ръст, за който мозъкът ни не е естествено подготвен. Докато овладееш нещо ново, то вече може да е остаряло. Фразата, че не най-силният, а най-адаптивният оцелява, днес е по-актуална от всякога.
Цялото интервю с него вижте тук.
Търсете „Мениджър” в:
- разпространителската мрежа в цялата страна
- на manager.bg/списание
- платформата за дигитално четене ZinZin
Ключови думи
ОЩЕ ОТ КАТЕГОРИЯТА
|
|
Коментари
Няма въведени кометари.