7 важни жеста, които карат хората да идват с желание на работа

Стотици проучвания са установили, че най-ангажираните служители - тези, които казват, че са напълно отдадени работата си - са значително по-продуктивни, носят по-висока удовлетвореност на клиентите и превъзхождат тези, които са по-малко ангажирани. Но процентът на тези служители по цял свят е само 20 на сто.

И така, как да ги увеличим? Къде е печелившата пресечна точка за работодателите и служителите? Отговорът е: големите работодатели трябва да преместят фокуса опитвайки се да получат повече от хората, като инвестират повече в тях, чрез решаване на четирите основни нужди - физическа, емоционална, умствена и духовна. Така те ще са вдъхновени и ще се стремят всеки ден да дадат най-доброто от себе си.

Ако сте работодател помислете си кое е онова нещо, което ще ви накара да се чувствате добре, когато отидете на работа сутрин. Понякога може да става дума за нещо съвсем дребно като например, да се постави  кафе машина в офиса. Ето и още няколко предложения, с чиято помощ може да се повиши ангажираността на служителите.

1. Дайте на всеки  дял от успеха на компанията, под формата на разпределяне на печалбата или бонуси, обвързани с резултатите от дейността. Ако компанията се справя добре, всички служители трябва да споделят успеха й като усетят материалните му измерения.

2. Осигурете работна среда, която е безопасна, удобна и привлекателна за работа – това включва физически пространства, които дават възможност за личен живот и сътрудничество.

3. Насърчавайте работниците си да почиват. Осигурете им удобни места за отдих.

4. Погрижете се да осигурите начин служителите ви да се поддържат в добра физическа форма като едновременно с това се чувстват по-свързани с офиса. Най-доброто решение разбира се, е фитнес зала в самата компания - вече има много добри решения, включително за оборудване, което не отнема много място, но позволява пълноценно спортуване. Ако външното простраство позволява, защо да не направите спортно игрище?! Най-малкото, можете да осигурите абонаментни карти за близка до офиса спортна зала.

5. Дафинирайте ясни и конкретни очаквания за работата и успеха.

6. Създайте политики, които насърчават служителите да се съсредоточат върху приоритетите си.

7. Засвидетелствайте често вашето признание към екипа си - било то чрез похвала или малки жестове към хората.

Ако успеете да постигнете поне някои от тези условия, ще създадете стимул за хората си да растат и да се развиват в тази компания без да се налага да полагат неимоверни усилия, защото ще го правят заради удоволствието да идват на работа.

Тони Шварц за Harvard Business Review