Бъдете дръзки. Дайте свобода на екипа!

Дори и най-брилянтната стратегия не струва, ако не се изпълнява добре - особено от служителите от редовата линия, които ежедневно си взаимодействат с клиентите, пише Harvrd Business Review.

Затова стратегията трябва да бъде създадена от служителите, а не да им бъде просто представена. Екипът ви трябва да се чувства част от нея. Покажете визията и целите, но не диктувайте на служителите как да ги изпълняват. Така ще откриете много нови подходи за изпълнението им, от които сами ще се изненадате.

Хиляди решения се вземат всеки ден в една компания: търговският директор решава дали да сключи сделка с бъдещ клиент; маркетинг директорът решава дали да проучи възможностите за ново позициониране на вашия продукт. Невъзможно за всеки в компанията да създава стратегия и да взима всички тези решения.

Важно е хората да знаят каква е крайната им цел, но позволете им сами да изберат пътя, по който да я достигнат. Най-новите бизнес изследвания, проведени сред служители от цял свят показват, че колкото по-свободни се чувстват те, толкова повече расте продуктивността и мотивацията им да свършат определена работа.

Работата на мениджъра не е да следи кога хората му се отклоняват от стратегията, а кога това вреди на компанията. Ако проявите дързостта да дадете достатъчно свобода на екипа си, може да останете приятно изненадани от резултатите.