Въпрос на гледна точка

Въпрос на гледна точка

Въпрос на гледна точка

Мащабният поглед помага на амбииозните лидери да разширят своя собствен обхват на видимост и да определят условията, които предопределят успеха. Обектива, през който лидерите гледат света може да им помогне или да възпрепятства способността им да вземат добри стратетически решения, особено по време на криза. Когато приближавате картината и се вглеждате само в определени детайли, сте прекалено близо до тях, за да извлечете смисъла им. Когато намалите картината, за да я видите цялата, може би ви липсват някои нюанси.

Това е като при фотографията - zoom бутоните на цифровите апарати ви дават възможност да разглеждате снимките от много гледни точки. Те също са подходяща метафора за режима на стратегическо мислене. Някои хора предпочитат да виждат нещата от птичи поглед, други отблизо. И двата подхода качества и недостатъци. Лидерите се нуждаят от няколко гледни точки, за да получат пълна картина. Ефективните лидери играят умело със zoom бутона и приближават и отдалечават отделните елементи.

Проф. Кантер от Harvard Business School дава пример с бившия главен изпълнителен директор на „Бриниш петролиум”, който прекалено дълго се задържа на темата за 11-те загинали работници при инцидента, докато разливът причиняваше невиждана екокатастрофа.

От друга страна Кантер дава за пример Индра Нуий главен изпълнителен директор на PepsiCo, която изгради цялостната картина на принципите, водещи компанията. Кантер също така хвали и Procter & Gamble Company, които приближават пазарната картина максимално близо до себе си. Въпреки че Procter & Gamble използва и традиционни проучвания, компанията изпраща и служители, които да живеят със семействата, за да разберат точно нуждите им от определени продукти. Ввнимателното анализиране на данните влияе на инвестиционните решения на компанията.

Очилата, през които гледате света, са това, което определя пътят ви. Както се казва „Красотата е в очите на гледащия”. Какво ще видите от цялостната картина е във ваши ръце. Но помнете, че от гледната точка, която изберете, зависят вашите бъдещи успехи или провали.

Коментари

НАЙ-НОВО

|

НАЙ-ЧЕТЕНИ

|

НАЙ-КОМЕНТИРАНИ