Долу амбициозните цели!

 Мениджърите често смятат, че една от най-важните им задачи е да вдъхновяват екипа си с грандиозни цели, които са трудни за постигане, но биха имали огромен отпечатък върху успеха на компанията. Няма съмнение, че амбициозните цели са важни за мотивацията на служителите. Най-добрите мениджъри обаче не прекарват прекалено много време в мислене или говорене за тях. Има няколко причини за това, пише Harvard Business Review:

1. Стратегическите цели са очевидни. За повечето компании и индустрии успехът се измерва по добре познати показатели. Амбициозните цели рядко карат хората да правят това, което не са знаели, че трябва да направят. Големите цели са ясни и всички в компанията би трябвало да знаят как могат да дадат своя принос, за да станат те реалност.

2. Кажете на хората си, че в следващата година трябва да удвоят приходите на фирмата и ще видите, че никой от тях няма да разебере какво точно се изисква от него и как трябва да стигне до тази цел. Фокусирайки вниманието си върху малките стъпки като не само изяснявате какво трябва да изпълняват хората всеки ден, но и им позволявате да се радват на малките победи.

3. Големите цели са обезкуражаващи. Много компании не успяват, защото не съумяват да раздробят грандиозните си планове на малкиу леснопостижими цели. Задачата на добрите мениджъри е да очертаят стъпките, по които трябва да действат подчинените. Така те не работят под стрес и напрежение, съсредоточават се върху текущите си задачи, оценяват малките успехи и неуспехи.