Ричард Брансън за това да даваш

Един от легендарните предприемачи споделя възгледите, съветите и опита си с мениджъри, студенти и читатели в сайта на американското списание Entrepreneur.

Въпрос: Г-н Брансън, как дарявате другите? Истински вярвам в окуражаването на правилните хора, изслушването и отстъпването ако е необходимо, за да им се даде шанс. На какъв етап във вашето удивително пътуване в живота и бизнеса се научихте да отдавате?

Джеф Хенсли, САЩ

Въпрос 2: Бихте ли дали някакъв съвет във връзка с това как да се прекарва ползотворно, истинско време със семейството? Заради бизнеса често съм извън страната в продължение на седмици...

Тюнд Аканде, Англия

Отговор: И в двата въпроса има личен момент, за който се замислят предприемачите по целия свят. Въпросите ми напомнят за времето, когато във Virgin опитвахме да се установим в бизнеса с музика и авиопреовози сред свирепата конкуренция. От време на време трябваше да се дърпам настрани, за да позволявам на мениджърите ми да растат. Тогава им давах. Давах им това, което можех да свърша аз. Повече правомощия. Същевременно опитвах да улуча правилния баланс между семейството и работата.

Един важен момент настъпи, когато Virgin Records започна да работи наред с музикалните ни магазини: преместих се от офиса и се установих в отделно пространство. Не беше в грандиозен луксозен офис, а в собствена лодка в Лондон. Намерих за освобождаващо това да съм извън шума и суетата на всекидневния бизнес. Това не само ми даде възможност за нови приключения, но и осигури на мениджърите в офиса повече пространство, за да вземат собствени решения. Мисля, че решението ми да се оттегля от ръководството на ежедневия бизнес беше от ключото значение за много от компаниите. Нямаше да можем да обхванем толкова много различни сектори, ако аз бях останал на върха на вземането на решенията.

Част от успеха ни се дължи на това, че изпълнителните директори в компаниите оперират като собственици. Така те окуражават и мотивират служителите повече. Вярват, че това което правят зависи изцяло от тях. Освен това всеки от тях знае най-добре кой заслужава да остане и да се издигне в екипа му.

Предизвикателството да прекарваш време със семейството е свързано с това да даваш и в работата. На мнозина им се струва, че балансът между това да бъдеш с близките и да работиш е невъзможен, но личните ангажименти всъщност са полезни. Те помагат на човека да определи самия себе си, освобождават го и така той запазва реалистичната преценка за предизвикателствата в бизнеса, пред които се изправя.

Харесват ми две решения, които ми помагат да постигна баланс. Работя от вкъщи, когато мога, за да оставам близо до семейството. Освен това опитвам да ги взимам с мен по време на някои от служебните пътувания. Това се отразява особено добре на отношенията, когато децата са малки.