Мениджър или предприемач?

Мениджърите постоянно трябва да се държат като предприемачи. И обратното, предприемачите често трябва да се държат като мениджъри. Мениджърът трябва да развие опортюнизъм, свързан с предприемачеството, а предприемачът трябва да се научи на методическата дисциплина на мениджъра.

Каква е разликата? Вероятно най-доброто изучаване на предприемачеството е класиката на Питър Дракър, "Иновации и предприемачество".

Някои не са съгласни с това, което Дракър пише. Той твърди, например, че предприемачите не са капиталисти, инвеститори, или работодатели. Той настоява също, че част от предприемачеството е да се знае как да повишите, внедрите и инвестирате капитал. Той извежда и аргумента, че "всеки, който се изправя срещу процеса на вземане на решения може да се научи да бъде предприемач". Тогава всеки мениджър ли може да бъде предприемач?

Предприемачеството включва поемане на рискове. Рискът от развитие на предприемачески решения не се различава от предприемаческия риск, който има, да кажем при мениджърите или работодателите.

Класическото определение за предприемач е някой, който "прехвърля икономическите ресурси от област на по-ниска в област на по-висока производителност и по-голяма доходност". Това едва ли е рисковано занимание. Според Дракър "предприемачът винаги търси промяна, реагира на нея и я използва като възможност".

Как може един мениджър да се превърне в предприемач? За целта има няколко въпроса, на които трябва да си отговорите.

Можете ли да изчислите реалните предизвикателства пред конкурентите ви - стари и нови?

Готови ли сте да поемете нови рискове и да изчислите, тези които вероятно биха възникнали?

Можете ли да действате при бърза скорост и да вземате решения мигновено?

Ако отговорите на тези въпроси с "да" има възможност да се доближите до големи предприемачески постижения. Когато събитията се развиват бързо имате толкова малко време, което може да си позволите да изгубите. И мениджърите и предприемачите знаят това. Всички те искат да постигнат успех и да открият нови хоризонти, на които да работят. Разликата е, че предприемачите са склонни да поемат повече рискове, те са тези, които им носят успех.

Робърт Хелър за Management Issues