Не подценявайте спонтанните си реакции при бизнес решенията

Всички знаем, че първото впечатление е изключително важно, когато се запознаваме. Точно толкова значими са и спонтанните реакции в нови ситуации.

Мениджърите не са способни винаги да контролират емоциите си, но могат да се съобразят с тях, когато вземат решения, пише сп. Entrepreneur.

Ето 4 ключови стъпки, които ще ви помогнат да подобрите бизнес решенията, като се замислите на спонтанните си реакции.

1. Опознайте реакциите си. Понякога, веднага щом попаднем в дадена ситуация, ни минава през главата, че това вече сме го виждали, че решението на този казус ще отнеме повече време или че пред нас стои пълен идиот. Опитайте да запомните тези свои реакции и по-късно се замислете в колко от случаите спонтанната ви интуитивна преценка се е оказала вярна. Ако е в повечето, следващия път се доверете на себе си.

2. Разберете кога действате напук. Замислете се дали думите на останалите, че нещо „не може да стане”, ви въздействат като мотивираща, градивна сила или по-скоро ви карат нарочно да се впускате в безсмислени и безразсъдни начинания.

3. Не отговаряйте веднага. Помислете преди да кажете каквото и да е. Отговорността на човек, който управлява, не ви позволява първо да говорите и после да мислите.

4. Обуздайте рефлекса си за припознаване на модели. Проф. Джероум Групман, преподавател по медицина в университета "Харвард" твърди, че редица опитни доктори попадат в капана на прибързаното, неправилно диагностициране, защото виждат в човека отсреща познати симптоми. Опитните мениджъри също често постъпват така. Ако вземате бизнес решения от години, пак обмислете ситуацията добре, дори и да ви се струва до болка позната.