Толкова съм зает, колкото никога през живота си

Винаги когато обучавам изпълнителни директори, ги карам да търсят  идеи в екипите си, разказва Маршал Голдсмит в Harvard Business Review. Това е начинът да подобрят работата си в дългосрочен план. Година по-късно разговарям с колегите им. Питам ги  дали са имали достатъчно добра комуникация с изпълнителните директори, дали те са търсили съвети от тях. 70% от изпълнителните директори са правили точно това, другите 30% не са се обърнали за помощ към екипа си. Чудя се какво им пречи да предприемат тази стъпка, знаейки, че тя ще ги направят по-ефективни. Защо тези хора пропилявт шанса да почерпят нови идеи от чуждия опит и да подобрят работата си?

Те не са прекалено самонадеяни, добри са в работата си, следват нейните ценности. Отговорът е свързан с един мит. Той е следният: толкова съм зает, колкото никога в живота си. Срещам се с уникални предизвикателства. Това ще продължи още няколко седмици, месеца... и после ще имам възможност да обърна внимание на новите идеи, да поговоря с хората си и да ги изслушам. Повечето лидери живеят с този мит години.

Ако искате да промените нещо запитайте се какво трябва да направите сега, какво да промените в момента. Отделете от скъпоценното си време, за да определите нещата, които можете да свършите сега. Направете списък с дейности, които ще ви помогнат да се усъвършенствате и така ще помогнете на компанията си да върви напред. Споделете го с екипа си и поискайте от тях да го допълнят. В повечето случаи елементарните усилия водят до необикновени резултати.