Универсална рецепта за изграждане на фантастичен екип

Каква е тайната на създаването на успешен екип? Определено, не е достатъчно просто да подбирате най-добрите.

Това, което е далеч по-важно е разбирателството между хората, а не техните индивидуални капацитети, споделят от „Бизнес Инсайдър”

А какво е нужно, за да се изградят интелигентни екипи от хора, които, както се казва, се разбират от половин дума?

Това са средният коефициент на интелигентност и социалните умения. От Масачузетския технологичен институт доразвиват тезата така:

„Ново проучване, публикувано в „Сайънс”, доказва, че три фактора са от съществено значение при изграждането на фантастичен екип: 1). Средната социална чувствителност на членовете от колектива. 2). Степента, до която в разговорите не са доминиращи само няколко членове на колектива. 3). Процентът на жените в групата. Именно те допринасят за по-високия процент на социална чувствителност, в сравнение с мъжете. Когато тези три фактора са налице, се постига т.нар. колективна интелигентност, повишаваща способността на екипа да изпълнява различни задачи като цяло - от нареждане на пъзели до водене на преговори.”

Най-голямата предпоставка за успеха на един колектив

Колкото по-добре се чувстват хората на работното място, толкова по-ефективна ще бъде работата им. Така например, изследване на над 350 служители в 60 бизнес компании за финансови услуги, установи, че най-големият белег за постижения на екипа е отношенията между хората. Това е особено важно за мениджърите, особено, ако са наясно, че почти нямат контрол или поне знания за характерите и уменията на работниците и служителите, разпределени техните екипи. На практика, това означава, че бизнес лидерите нямат контрол над нивото на взаимодействие и разбирателство. Проучванията показват, че колкото повече членове от колектива се насърчават да общуват и взаимодействат лице в лице, толкова по-ангажирани се чувстват, толкова повече енергия имат и толкова по-дълго могат да останат фокусирани върху дадена задача. Накратко, трябва да се инвестира колкото се може повече  в социалното сближаване на екипа, за да се постигат по-добри резултати.

Запомнете съотношението от 5 до 1!

Оказва се, че най-високопроизводителните екипи имат средно 5-6 положителни взаимодействия, на фона на едно отрицателно. А фирмите с най-ниска работоспособност съответно регистрират съотношението от 0,363 между положително и отрицателно взаимодействие.

Кой е силният пол

Дали полът има значение за хармонията в даден екип? Правени са множество изследвания по въпроса. Обобщаващ извод от тях е, че екипи, формирани от три жени, показват значително по-добри резултати, от всеки друг тип комбинирани колективи. Въпреки това най-добре е в състава на победната тройка да има поне  един мъж, заради различния начин на мислене и възприятия. Така този колектив ще реагира еднакво адекватни на по-мъжки задачи, както и обратното, съветват експертите.