Business Signature БРОЙ /// Мениджър 08/2025

CETIN е първият инфраструктурен оператор на нашия пазар. Кое наложи нуждата от него?

Създаването на CETIN е естествен отговор на бурното развитие на технологиите, променящите се потребителски изисквания и нуждата от по-устойчиви и ефективни инвестиции. Днес пазарът вече не се изчерпва с класическите „steel & grass“ TowerCo компании, които разполагат само със земята и металната конструкцията на базовите станции (кулите), а еволюира към интегрирани инфраструктурни оператори като CETIN, които притежават и оперират цялата мобилна и фиксирана, пасивна и активна електронна съобщителна мрежа и свързаната с нея инфраструктура. Само пет години след създаването ни темпът на развитие е толкова бърз, че определението „мрежови оператор“ описва по-точно нашата роля.

Какви са основните глобални и национални тенденции в телекомуникационната инфраструктура?

Сливанията и придобиванията вече не са просто битка за повече абонати, а водят и до консолидиране на инфраструктурата за постигане на икономии от мащаба, ефективно управление на разходи, ускоряване на внедряване на нови технологии. На национално ниво успяхме да привлечем нов тип инвеститори, които поставят основния си бизнес фокус върху развитие на портфолио от телекомуникационни кули (towers). Сходна е картината и в световен мащаб – около две трети от пазара на телекомуникационни кули се държи именно от TowerCo компании, като почти 90% от притежаваните от тях приблизително 4 млн. кули се управляват от не повече от двадесет дружества.

Устойчивите практики, „зелените“ мрежи и ESG, новите изисквания в областта на киберсигурността и като цяло по-сложните регулаторни механизми намират по-добра почва в такава консолидирана среда. В България сме в тежко и капиталоемко състезание за качество на телекомуникационните мрежи. Показателни са седемте ни последователни първи места с Yettel в класацията Best In Test, както и фактът, че мрежата ни се нареди в топ 10 мрежи в Европа и топ 20 в света.

Каква е ролята на България в изграждането на по-свързана и дигитална Европа и има ли място страната ни в европейските грантови механизми?

През последните години значителна част от най-мащабните европейски грантове бяха насочени към мерки за преодоляване на цифровото разделение. С инвестицията за широкомащабно разгръщане на цифрова инфраструктура от Националния план за възстановяване и устойчивост и програмата Connecting Europe Facility 2 (CEF2) България най-сетне заяви своята роля и мястото си в този процес. Ние от CETIN сме горди да участваме активно със свои проекти и в двата механизма на финансиране.

С 5G Balkans в CEF2 сме в много напреднал етап от изграждане на телекомуникационна свързаност между България и Сърбия по един от коридорите на трансевропейската транспортна мрежа. В рамките на ПВУ CETIN сключи договори за широкомащабно разгръщане на цифрова инфраструктура и мрежи с много голям капацитет за два района на страната, в които такава изобщо липсва или не предлага съвременните услуги и възможности на електронните съобщителни мрежи.

Какви са предизвикателствата пред постигането на целите, които сте си заложили?

Основните пречки са тежката и усложняваща се регулация, както и дългите срокове, които тя поражда. Повече от година се правят опити за приемане на работеща рамка в областта на киберсигурността. Тя ще въведе сериозни нови изисквания към редица бизнеси, но особено тежки и строги за телекомуникационния сектор. Строителното законодателство в България остава едно от най-стриктните и бавни в Европа – дори и след последните промени в националната рамка. Тук все още имаме много път да извървим, който преминава през сериозна реформа. Сега тя ни се налага от европейския законодател – чрез Акта за гигабитова инфраструктура. Стратегическият диалог с отговорната администрация следва да бъде допълнително подобрен.

Какво очаквате да е бъдещето на телекомуникационната инфраструктура?

Дигитално, интегрирано, управлявано от данни и преминаващо националните граници.