Специални издания СПЕЦИАЛНО ИЗДАНИЕ /// Жената е 2024

Списание МЕНИДЖЪР Ви предлага 4 безплатни статии от броя — 1 / 4

Съветници и доверени лица в сложни и чувствителни ситуации

Адв. Биляна Тончева, прокурист в консултантска компания за европейски проекти и финансови инструменти „Еко Глоуб“ ООД

Съветници и доверени лица в сложни и чувствителни ситуации

Съветници и доверени лица в сложни и чувствителни ситуации

Адв. Биляна Тончева, прокурист в консултантска компания за европейски проекти и финансови инструменти „Еко Глоуб“ ООД

Съветници и доверени лица в сложни и чувствителни ситуации
quotes

Как ще изглежда адвокатската професия в бъдеще?

Адвокатската професия ще премине през значителни трансформации благодарение на технологиите. Много от рутинните и административните задължения ще бъдат автоматизирани с помощта на изкуствен интелект и софтуерни решения. Това ще освободи адвокатите да се фокусират върху по-сложни и стратегически аспекти на работата си. Те ще могат да предлагат нови услуги, базирани на анализи на данни, което ще им помогне да предвидят правни проблеми и да предложат проактивни решения. Въпреки автоматизацията човешката интуиция, етика и емоционална интелигентност ще станат още по-важни. Адвокатите ще трябва да играят роля на съветници и доверени лица, особено в сложни и чувствителни ситуации. С напредъка на технологиите ще се появят и нови етични въпроси, свързани с конфиденциалността, сигурността на данните и отговорността при използване на AI. Адвокатите ще трябва да се адаптират и да развият нови стандарти и практики.

В условията на чести политически и икономически кризи какви мерки вземате, за да гарантирате успешното изпълнение на проектите, които ръководите?

 Тъй като ние сме консултанти по проекти с европейско финансиране, винаги трябва да сме добре запознати с икономическата и политическата ситуация не само в България, но и в Европа. В условия на чести кризи успешното изпълнение на проектите изисква стратегически подход и проактивни мерки – адаптивни планове, които позволяват бързи корекции в случай на непредвидени обстоятелства. Необходимо е и поддържане на открит и редовен диалог с партньорите ни. Постоянно инвестираме в обучение на екипа, за повишаване на уменията за управление на кризи. Създаваме добри партньорства с други организации, които могат да осигурят допълнителна подкрепа. 

Как поддържате мотивацията на екипа си и на самата себе си?

Поддържането на мотивацията изисква най-вече осъзнато управление на емоционалното и професионалното благополучие. Постигаме го чрез споделяне на напредъка и постиженията ни на редовни срещи. Откритата комуникация създава усещане за принадлежност и ангажираност. Отбелязваме успехите, независимо колко малки са те. Стимулирам екипа си да споделя идеи и притеснения и осигуряваме необходимата подкрепа, за да се справят с предизвикателствата. Много е важно да се поддържа здравословен баланс между работа и личен живот – гъвкави работни графици и възможности за дистанционна работа. Като лидер, демонстрирането на адаптивност и устойчивост, както и споделянето на моите лични предизвикателства, вдъхновява екипа.

GAME ON: Ако имахте възможност да отстраните едно предизвикателство по пътя си, което има потенциал да се разрасне в значителна криза, кое би било то?

Ако имах възможността да отстраня едно такова предизвикателство, бих избрала недостатъчната бързина и разминаване при оценяването на проектите. Това може да доведе до сериозни последствия. Ако процесите на оценяване не са напълно ефективни, може да се намали доверието в целия процес на финансиране от ЕС. Може да доведе и до несправедливо разпределение на ресурсите. Случва се проектни предложения да бъдат отхвърлени или с намалени точки поради различната преценка на отделните оценители. Забавянето на оценяването на проектите, често над 6 месеца, понякога намалява икономическата логика на кандидатстването. През следващите 12 месеца предстоят над 15 процедури за безвъзмездни средства. Консултираме компаниите през целия процес и като консултанти, никога не вземаме предварително пари – получаваме нашето възнаграждение, след като проектното предложение е спечелено. Приканваме фирмите да са активни, няма какво да загубят, могат само да спечелят. 

Tя е... част от „Еко Глоуб“ ООД от създаването му през 2012 г. Професионалната ѝ кариера е свързана с консултиране, подготовка и изпълнение на европейски проекти както в публичния, така и в частния сектор.

„Еко Глоуб“ ООД има голямо портфолио от клиенти от различни сфери на бизнеса. Компанията предоставя също консултантски услуги за подготовка на проекти, финансирани с финансови инструменти, и е единственото консултантско дружество за европейски проекти, което притежава собствени лицензи за енергийно обследване на сгради, промишлени системи и улично осветление.