Тя е доказателство, че лидерството днес е въпрос не на власт, а на смелост да преобразяваш средата. Повече от две десетилетия се движи по границата между технологиите и визията за устойчиво бъдеще.

Telelink Infra Services е компания, която стои зад модернизацията на дигиталната и енергийната инфраструктура в България.

Ако трябва да посочите една глобална промяна, която смятате, че ще повлияе най-значимо на телекомуникационната индустрия през следващото десетилетие, коя би била тя и защо?

Инфраструктурата е енергия, а енергията е свобода. Тази мисъл променя изцяло перспективата ми към индустрията. Телекомуникационните мрежи вече не са просто канали за данни – те могат да бъдат енергийни хъбове, които захранват света по-умно и по-чисто. Вярвам, че следващото десетилетие ще бележи конвергенцията между енергията и свързаността – сливането на телекомуникационни системи, батерийни решения, възобновяеми източници и изкуствен интелект. Именно там Telelink Infra вижда своята мисия – да превърне класическите мрежи в интелигентни, енергийно автономни системи, които не само свързват, но и захранват бъдещето.

Какъв е потенциалът на България в сферата и какво би помогнало, за да се реализира той?

Югоизточна Европа днес е арена на бърза трансформация. България има изключителен потенциал – географско разположение, инженерна култура и технологичен талант, който може да се превърне в стратегическо предимство. Това, което ни липсва, е по-смел интеграционен подход – синергия между държава, бизнес и академия, базирана на дългосрочна визия, а не на краткосрочни проекти. Ако успеем да изградим този триъгълник на доверие, страната ни може да се превърне в технологичен и енергиен хъб на Централна и Източна Европа.

Виждате ли вече положителни примери за такава синергия? Кои според вас са най-важните стъпки, за да се ускори този процес?

Да, започваме да виждаме промяната. Примерите идват както от публичния, така и от частния сектор – все повече компании инвестират в R&D, университетите се отварят към реални индустриални проекти, а държавните институции започват да гледат на бизнеса като партньор в трансформацията. За да ускорим процеса, трябва да изградим модел на доверие и предвидимост – чрез ясни регулации, стимули за иновации и насърчаване на частно-публични партньорства.

Кои моменти бихте определили като повратни в рамките на 20-годишния ви опит в сектора?

Всеки преход – от 2G към 5G, от пасивна инфраструктура към активни системи, от конвенционални проекти към зелена трансформация – беше катализатор. Но най-важният момент дойде, когато осъзнах, че това, което изграждаме, не са просто мрежи, а бъдеще. Тогава разбрах, че нашата отговорност не е само техническа, а социална – да осигурим достъп до енергия, свързаност и възможности за следващите поколения.

Ако днес трябваше да избирате професията си отново, бихте ли тръгнали по същия път?

Да. Инфраструктурата е кръвта на модерната икономика. Тя свързва технологии, хора и визия. А когато това се комбинира с устойчивост – това е бъдещето, което искам да създавам.

Каква е вашата визия за устойчиво бъдеще и как я подкрепяте с действията си?

Устойчивостта не е кампания, а култура. За мен тя започва с начина, по който мислим – да проектираме решения, които имат дългосрочен ефект, да инвестираме в енергийна ефективност, и най-вече – да възпитаваме поколение инженери, които мислят отвъд границите на собствения проект. В Telelink Infra вярваме, че устойчивото бъдеще е комбинация от интелигентни технологии, човешка емпатия и смелост да променяш модела.

В бързо развиваща се технологична среда лесно ли е за вас да намирате добре подготвени хора за екипа си и какви качества търсите най-вече у тях?

Ние търсим не просто добри инженери, а хора с curiosity mindset – мислещи системно професионалисти, които се учат бързо, питат, оспорват и създават стойност. Знанието може да се придобие, но енергията, дисциплината и отговорността – това е въпрос на култура и лична мисия.

Как насърчавате екипа си да развива тези качества?

С доверие и свобода. Вярваме, че хората растат, когато им се даде пространство да грешат, да експериментират и да откриват. Нашата корпоративна култура е изградена върху три стълба – fearless attitude, sustainable mindset и change-maker spirit. Всеки проект е лаборатория за иновации, а всеки успех – колективна победа.

Имате ли свое лично мото или принцип, който ви води в работата? Коя песен го описва и защо?

„Бъди промяната, която искаш да видиш в индустрията.“ И ако трябва да го преведа в песен, тя би била Don’t Stop Me Now на Queen – защото в нея има темпо, страст и увереност, че движението напред е единственият възможен избор.

Playlist:

1.           Bohemian Rhapsody – Queen

2.           Merlo Rosso – Alessandro Mannarino

3.           Wild Horses – Rolling Stones

4.           Shine On You Crazy Diamond – Pink Floyd

5.           Angels – Robbie Williams