„Бюджетът означава да казваш на парите си къде да отидат, вместо да се чудиш къде са отишли.“ Този съвет на финансиста Дейв Рамзи звучи просто, но зад него стои умение, което все още липсва на голяма част от обществото – способността да управляваме парите си осъзнато.

Именно затова финансовата грамотност днес вече не е нишова тема, а стратегически приоритет както за бизнеса, така и на ниво новата Европейска комисия. В среда на нарастваща икономическа сложност, геополитически сътресения, несигурност и лесен достъп до кредити липсата на базови финансови умения се превръща в системен риск – за отделния човек, за семейството и за икономиката като цяло.

За EOS Group тази тема отдавна е повече от корпоративна отговорност. Още от 2019 г. групата инвестира последователно в развитието на финансова култура чрез фондацията си Finlit с ясното разбиране, че устойчивите финансови решения започват с образование. Този подход отразява и по-широка тенденция в Европа – бизнесът все по-активно участва в изграждането на базови житейски умения, които образователната система трудно наваксва сама. Финансовата грамотност е сред тях, защото влияе директно върху качеството на живот и икономическата стабилност.

А в България тази кауза придобива още по-лично измерение.

За Рени Миткова, председател на Съвета на директорите на „ЕОС Матрикс“, финансовата грамотност постепенно се превръща от професионална тема в лична мисия – естествено продължение на близо 25-годишния ѝ опит във финансовия сектор и на ролята ѝ на родител.

Създаването на първия семеен подкаст за финансова грамотност „Джобните“ е именно резултат от тази трансформация – опит да се пренесе разговорът за парите от експертните среди в реалния живот на хората.

„Темата за децата е важна, но истинската промяна започва от родителите – казва Миткова. – Не можем да очакваме от следващото поколение да управлява по-добре парите си, ако ние самите не сме изградили тези навици.“

Финансовото поведение се формира от примера у дома

Според Рени Миткова се наблюдава един устойчив модел – финансовите затруднения рядко са въпрос на доход, а доста по-често на поведение.

„Много хора печелят добре, но живеят от заплата до заплата. Причината не е в липсата на средства, а в липсата на планиране и дисциплина. И това е модел, който децата възприемат много рано.“

Когато разговорът за парите отсъства, децата изграждат собствена логика – често погрешна, но напълно разбираема. „Чувала съм деца да казват: „Като няма пари, ще вземем от картата“. Това е моделът, който виждат у дома“, споделя Миткова.

Практиката преди теорията

Финансовата грамотност според нея не се учи с лекции, а чрез участие. Да включим децата в реални решения – от ежедневни покупки до по-големи избори в семейството.

„Аз самата говоря с децата си за финансовите ми грешки – импулсивни покупки, липса на планиране. Това създава много по-силно разбиране от всяка теория.“

В много семейства първият реален урок идва именно от такива разговори – кога една покупка е спонтанна, кога е планирана и какви компромиси стоят зад всяко решение. Така децата започват да разбират, че всяко „да“ на разход означава „не“ за нещо друго.

От семейството към институциите

Темата за финансовата грамотност започва у дома, но ресурсите за интегрирането ѝ на институционално ниво също са налице. Един от водещите проекти на EOS Group е ManoMoneta – образователна инициатива, достигнала до над 220 000 деца на възраст между 9 и 13 години в близо 1400 училища в Европа.

„Много съм горда, че ЕОС в България също се включи в ManoMoneta. Колегите ни отделят от личното си време, за да обучават ученици, защото вярват, че това е инвестиция в бъдещето“, казва Рени.

Според нея подобни инициативи не просто дават знания, а променят нагласите. „Те показват, че финансовата грамотност не е специализирана тема, а базово умение.“ В България програмата се реализира при изключително силен интерес от страна на училища и родители – ясен сигнал, че темата има нужда от по-широко и устойчиво присъствие в образователната система.

Новият език на парите

Формати като „Джобните“ допълват този процес, като правят темата достъпна и релевантна. В подкаста си Рени Миткова разговаря с различни професионалисти – от финансисти и психолози до предприемачи – и търси практични отговори на въпроси, които всяко семейство си задава.

„Важно е да говорим за пари нормално – без страх и без назидание. Когато темата стане част от ежедневието, започва и истинската промяна.“

Финансовата грамотност като култура

В крайна сметка финансовата грамотност не е въпрос на знания, а на поведение. Тя се изгражда в малките решения – как харчим, как спестяваме, как планираме.

И започва с един честен разговор – първо със себе си.

Защото, както обобщава Рени Миткова: „Децата няма да повторят това, което им казваме. Те ще повторят това, което виждат“. И това вече не е просто въпрос на личен избор, а на култура – такава, която определя не само финансовото бъдеще на отделния човек, но и устойчивостта на обществото като цяло.

Рени Миткова е председател на Съвета на директорите на „ЕОС Матрикс“ – водеща компания за управление на вземания в България, част от германската EOS Group. Основател и член на борда на Асоциацията за управление на вземания. Има магистърска степен по международен туризъм от УНСС, Executive MBA от Cotrugli Business School, Загреб, и специализация за висши мениджъри в London Business School. Извън корпоративната си роля работи активно за повишаване на финансовата култура. Автор е на книгата „Винаги плащаш“ и създател на първия семеен подкаст за финансова грамотност „Джобните“.