Борис Денински е човек, който преминава пътя от финансите до управлението на една от най-динамично развиващите се събитийни групи в България – EXE. Завършил счетоводство и финанси в УНСС и работил в компании като Grant Thornton, Coca-Cola и Tara Account, той напуска корпоративната среда, за да навлезе в туризма и събитийния мениджмънт. „Вече 12 години работя в сферата на ентъртейнмънта – от корпоративни събития и сватби до големи фестивали“, казва Денински. Пътят му минава през собствената компания First Class Event Designers и Event Academy, преди да стане част от EXE Group, която днес обединява няколко бизнеса в събитийната сфера.

От EXE Club към CLWD

Първият голям пробив за EXE идва със създаването на EXE Club. „Това беше най-голямата инвестиция, която направихме, и съответно най-големият риск. Инвеститор застана зад нас и ние, като две организации – Event Academy и EXE, вложихме труд, идеи и много енергия, за да сътворим нашия „HOME“. Дизайнът, оборудването и цялостната концепция са изградени без компромиси – с идеята да се предложи ниво, сравнимо с най-добрите европейски клубове. Днес мястото на ул. „Шипка“ 6 вече е ребрандирано и се нарича CLWD – най-новото и иновативно пространство за събития от всякакви сфери. Пространството е създадено така, че да се преобразява от дневни в нощни събития, от корпоративни събирания до партита – CLWD отразява същността на всеки ивент.

От затваряне към разширяване – EXE Beach Bar

След принудителна пауза, наложена от Covid-19, EXE търси нова локация, която не зависи от ограниченията в затворените пространства. Така се ражда EXE Beach Bar в Созопол – днес един от най-популярните дневни клубове по морето и многократно награждаван за най-добър бийч бар в страната. „Логистиката беше чудовищна – персонал, настаняване, доставки, транспорт, инфраструктура. Морето не е подготвено за такъв тип операции, но успяхме да изградим модел, който вече работи като часовник“ – категоричен е Денински.

Мащабът зад едно събитие

Днес EXE Group разчита на сериозен екип за своите мащабни продукции. „В офиса ни работят 12 души – маркетинг, дизайн, продукция, администрация. По обектите имаме 50 души в София и още толкова в Созопол.“ При големите фестивали картината е коренно различна: „С контрагентите – звук, светлина, сцена, барове, сигурност, логистика – екипът достига от 400 до 550 души“.

Инвестиции и риск

Най-големите продукции изискват сериозни предварителни вложения. „В световния ентъртейнмънт всичко се плаща авансово – понякога шест месеца по-рано. Това значи огромен риск. Но ако искаш световно ниво – това е моделът.“ Събития като EXE Episode или ELROW, които се провеждат в най-голямата зала в България – „Арена София“, оперират с бюджети от над 1 млн. евро. Инвестициите в продукция, сценография и визуални ефекти рядко имат аналог на местния пазар. „Нашата цел е от първата секунда човек да каже „Еха“. Това е нашият подпис."

Когато парти индустрията задвижва туризма

Според Денински събитията имат ключов ефект върху местната икономика. „Тази година върнахме туристическия поток на Cacao Beach с мащабен летен фестивал – EXE Beach Festival. Фестивалният туризъм движи икономиката – носи работа и живот на цял регион.

Напред към още поголеми сцени

Днес EXE вече не е просто организатор на събития, а двигател на цяла културна екосистема, превърната в бизнес модел. Следващите им проекти не просто обещават мащаб – те подсказват, че индустрията у нас вече играе на съвсем различно ниво.