мениджмънт
Управление
Младият мениджър, който дойде и се хареса на всички
В днешно време в бизнеса не е рядко срещано явлението мениджъри на около 30 години да ръководят хора, които са с по 10 или 20 години по-възрастни. Въпреки че този феномен в работата е все по-често срещан и до голяма степен нормализиран, в много ...
УправлениеУправление
Щастливи от понеделник до петък
Неотдавна, един пенсиониран клиент ми сподели, че най-хубавото нещо на пенсията е, че нямаш уикенди. Може би съм го погледнал озадачено, защото той обясни, че всичките години от професионалния му живот са се крепили на една основна разлика между „работнат...
УправлениеМениджмънт
Приемете промяната. Бъдете автономни
Не само мениджърите трябва да еволюират и да се адаптират към променящото се работно място. Провокирани от новите технологии и новите типове поведение, промени настъпват и в начина на работния процес. Всъщност има пет тенденции, които формират бъдещето. З...
МениджмънтМениджмънт
Андре Васконселос е новият генерален мениджър на Рош България
Андре Васконселoс е новият генерален мениджър на Рош България. Той пое управлението на българското представителство на компанията от 1 април тази година и ще ръководи цялостната стратегия за развитието му.Андре Васконселoс има дългогодишна...
МениджмънтМениджмънт
Каква работна среда създавам? Давам ли личен пример?
Важна част от професионалната еволюцията на всеки мениджър идва от способността да разпознае собствените си силни и слаби страни.Искрената самооценка може да помогне на всеки лидер в извличането на максимума от неговите възможности и от тези на ...
МениджмънтУправление
Думите, които затварят врати и създават бариери
Дори на най-интелигентни и успешни лидери се случва да казват неща, кои са не добре обмислени и понякога откровено глупави. Най-парадоксалното в случая е, че много често тези ръководители остава неприятно изненадани, когато думите им доведат до обратния е...
УправлениеУправление
Промяната е шок, страх...успех!
Промяната е неизбежен елемент от развитието на всеки успешен бизнес. Винаги има нещо, което расте, еволюира и сe променя, независимо дали става въпрос за хора, процеси, политики или продукти. Някои лидери обаче се справят много по-добре с управлението и п...
УправлениеМениджмънт
Какво, по дяволите, не е наред с моето управление?
През 1998 г., продадох част от моята компания (която е основана през 1986 г., когато бях на 13) на финландската фирма Tieto. Две години по-късно направихме пълно сливане, а аз се присъединих към управленския екип на Tieto.Бях свикнал да управлявам на...
Мениджмънт|
|











