All Channels привлече още един творчески директор

Политика за бисквитки

Рекламната агенция All Channels | Advertising, част от All Channels Communication Group, назначи още един творчески директор - Петър Кесерджиев.

Той има близо 11-годишен опит в рекламната индустрия. Работил е в New Moment, New Ideas, Leo Burnett, Saatchi & Saatchi. Последните му кампании за Загорка Специално, Загорка Ретро и Mr. Bricolage печелят редица отличия. Сред проектите, с които се гордее, попада и Saatchi Circle – уникална за българския пазар авторска академия за реклама.

„Вярвам, че за да се развива един човек, той трябва да се предизвиква сам, да не допусне да стигне до момента на зацикляне, попадане в зоната на комфорт за прекалено дълго. All Channels е агенция, която в последните години ме е изненадвала с интересни и смели решения и определено вярвам, че ще продължи да го прави. Чисто егоистично искам да съм част от това“, споделя Кесерджиев.

„Никога не сме крили възхищението си от работата на Петър. Радвам се, че ще можем да работим заедно и следващите му успехи вече ще бъдат споделени с нас“, коментира Марин Костов – Мъро, Group Executive Creative Director в All Channels Communication Group.

Сред клиентите на рекламната агенция All Channels | Advertising са новият сайдер на Загорка АД „Крадецът на ябълки“, Райфайзенбанк България, Престиж 96, Amstel, Столично, Chipi и Chio на Интерснакс, National Geographic Channel, Philips, Henkel, дрогериите DM и др. 

Коментари

НАЙ-НОВО

|

НАЙ-ЧЕТЕНИ

|

НАЙ-КОМЕНТИРАНИ

Протест срещу изкуствения интелект: Над 10 000 писатели от цял свят издадоха книга без текст
Почина служителят, който с показанията си унищожи кариерата на президента Ричард Никсън
Републиканците в Сената: САЩ харчат по 900 милиона долара на ден за операцията срещу Иран
Времето: Слънчево с температури до 18 градуса
Meta придобива Moltbook – социална мрежа за разговори между AI ботове
Обратно към 70-те? Инвеститорите се готвят за завръщане на стагфлацията
Детското здравеопазване: Между липсата на специалисти и дълго чаканата детска болница
Микромениджмънтът: контрол или липса на доверие?