Вземете си отпуск, моля!

Да си призная, не съм много добър в почивките. Това не означава, че не си взимам почивка, а че винаги е голяма борба. За съжаление, не съм сам. Изследване на Еxpedia е установило, че 34% от активното население в САЩ не използва всичките си почивни дни.

По-лошото е, че те имат по-малко почивни дни от тези в други големи страни. Наскоро обмислях този въпрос по време на почивка със съпругата си в Париж. Докато седяхме на едно от многобройните кафенета на тротоара, всички се наслаждаваха на приятната си почивка. За разлика от тях аз бях сигурен, че използвам свободното си време ползотворно. Бях си взел лаптопа, за да работя в самолет, като и iPad-а и Blackberry-то, за да смогна с имейлите. Така че бях спокоен и се наслаждавах на Париж. Разбира се не толкова, колкото парижаните.

Естествено, колкото повече дни минаваха, толкова по-малко мислех за работа. Спрях вманиаченото проверяване на BlackBerry-то. За това допринесе и жена ми, която заплаши, че ще хвърли проклетото нещо в Сена, ако продължа да го гледам! До края на седмицата обаче започнах да се притеснявам за всички имейли, на които не бях отговорил и за изоставането с другата работа.

След това ме порази мисълта, че това бяха две последователни седмици (период от време, който може да ви позволи да се отпуснете и да релаксирате наистина) почивка от 10 години насам. Защо е толкова трудно за мен и за много други мениджъри да си вземат отпуск, когато всички проучвание показват колко ползотворна за работата и за здравето е почивката? Една от причините може би е, че сме навлезнали в технологична култура, която изсква мигновен отговор и незабавни действия.

Ние трябва да отговорим на нашите клиенти, мениджъри, служители възможно най-скоро или в противен случай, няма да се възприемаме като ефективни и успешни. В резултат на това сме се пристрастили към електронната поща и есемесите, към адреналина, който ни "доставят". Ваканцията намалява адреналина. Втората причина е, че повечето компании не насърчават почивката. Разбира се, има официална политика по тези проекти, но нищо повече.

Преди няколко години, когато бях консултант на Световната банка, си спомням, че тогавашният президент Джим Улфенсън изпрати мейл до всички членове на персонала в средата на юли да им благодари за тяхната усилена работа през годината и да ги насърчи да вземат своите ваканции. Той заяви, че е важно за тях да презаредят своите батерии и обновят мисленето си. Представете си, че вие сте един от тях.

Рон Ашкинас за Harvard Business Review