Финанси
|Компании
|Енергетика
|Икономика
|Пет примера за реформа, променили коренно живота в Индия
Животът на милиони индийци се е преобразил с възхода на икономиката този век благодарение на реформите, започнати през 1991 година. Агенция ДПА дава пет примера за промени в ключови области, коренно променили всекидневието на жителите на страната.
1. Отваряне на телекомуникациите и телевизията към света
Преди реформите един държавен телевизионен канал - Дордашан - разпространяваше забавни програми и новини. Въвеждането на сателитна телевизия, скоро след реформите, пренесе света в индийските холове чрез стотици канали. Реформите унищожиха и монопола в телекомуникациите, както и списъка с чакащи години наред за прокарване на стационарен телефон. Сега в Индия има над 1 милиард абонати на мобилни телефонни услуги и тази година ще бъдат продадени 140 милиона смартфона, според консултантската компания Гартнър (Gartner).
2. Автомобили: от лукс до необходимост
Индийският автомобилен пазар на практика бе затворен за внос чрез високите мита и бюрокрацията, заради които имаше само два модела - Морис Оксфорд (Morris Oxford), наричан Амбасадор (Ambassador), и Фиат (Fiat). Те обаче бяха недостъпни за повечето семейства. Чакаше се дори за мотопеди. През 1993 година правителството намали митата и другите бариери за чуждестранните компании. Днес почти всички световни автомобилни гиганти присъстват на пазара, на който всяка година се купуват 2,8 милиона коли. Очаква луксозният сегмент на пазара да се удвои до 2020 година спрямо 40 000 продадени автомобила за миналата година.
3. Динамичен растеж на индийската търговия на дребно
Индийците някога разчитаха на паралелен внос или на пътувания в чужбина, за да се сдобият с чуждестранни марки. От 1991 година бариерите в сектора за търговия на дребно постепенно бяха вдигнати, а вече е позволена и чуждестранна собственост при смесени дружества в търговията на едро и в едномарковата търговия на дребно. През 2012 година страната разреши и 51 процента чуждестранно притежание в супермаркетите. Секторът се утрои между 2000 и 2015 година до около 600 милиарда долара и се очаква допълнително да се удвои до 1,3 трилиона долара до 2020 година.
4. Авиация и туристически бум
До 90-те години на миналия век държавните авиокомпании Еър Индия (Air India) и Индиън еърлайнс (Indian Airlines) бяха единствените пътнически превозвачи с лиценз за вътрешни полети. Гражданската авиация бе монопол на правителството и билетите бяха скъпи. Либерализирането започна с лицензирането на частни "въздушни таксита". През 1994 година секторът бе отворен за конкуренция. Сега се предлагат нискотарифни полети от Джет еъруейз (Jet Airways), Индигоу ( IndiGo) и СпайсДжет (SpiceJet) и пазарът на вътрешни полети из огромната страна нараства с 20 процента годишно, като през 2015-а достигна 81 милиона пътници.
5. Енергийният сценарий се подобрява, поставят се нови амбициозни цели
Режимът на тока бе нещо обичайно, докато енергийният сектор не бе приватизиран поетапно от 1991 година. Все още се случва да има прекъсвания на тока, но това е доста по-рядко. Правителството освен това си е поставило за цел до 2022 година 175 гигавата да се произвеждат от възобновяеми енергийни източници.
Източник: БТА
НОВ КОМЕНТАР
ОЩЕ ОТ КАТЕГОРИЯТА
|
|
ЕЦБ изисква от банките да засилят киберзащитата срещу AI заплахите. Фед и АЦБ предприемат по-мек подход
Финанси |Корабоплаването през Ормузкия проток е почти напълно спряно след атаките на САЩ
Свят |Румен Радев: Започваме работа по Бюджет 2027
България |Тръмп заяви, че ще позволи на Украйна да произвежда ракети Patriot, но това никак няма да е лесно
Свят |Светослав Бенчев: България може да бъде успешен център за търговия с природен газ
Енергетика |На днешната дата, 9 юли. Честваме 176 години от рождението на Иван Вазов
На днешната дата |Гергана Манолова е новият изп. директор на Сдружението на фамилния бизнес в България
Мениджмънт |Времето: По морето и над масивите в Южна България ще вали
България |Здравословното несъгласие може да е за предпочитане пред липсата на конфликт
Мениджмънт |Honda изтегля 500 хил. коли в САЩ и Канада заради проблеми с предпазните колани
Автомобили |Ройтерс: Марк Зукърбърг казва, че технологията за AI агенти напредва по-бавно от очакваното
Технологии |Турция затвори пристанищата си за ЛГБТК+ круиз с 2000 пътници: „Не отговаря на нашите морални ценности“
Любопитно |Американската армия нанесе нови удари срещу Иран, Техеран отвърна с атаки срещу Кувейт и Бахрейн
Свят |Русия затваря железопътните гранични пунктове с Финландия, Естония и Латвия
СвятГергана Манолова е новият изп. директор на Сдружението на фамилния бизнес в България
МениджмънтВ дълбокия космос: Открита е огромна формация с диаметър 1,3 млрд. светлинни години
Наука и Здраве5 начина да се изправите срещу шефа, без да рискувате работата си
УправлениеОт 1 август се повишават минималните осигурителни прагове
БългарияРойтерс: Марк Зукърбърг казва, че технологията за AI агенти напредва по-бавно от очакваното
ТехнологииПентагонът създаде централизиран команден център за дронове
Свят„Context by Мениджър“, Епизод 6: „Бюджет 2026“ под лупа
ПодкастиМарта Кос към Скопие: Не губете време в оправдания и не изпускайте този прозорец на възможности за начало на преговори с ЕС
ЕСИграта на Vivacom „Кало Змея: Гръм & Run“ e номер 1 за България в Google Play и App Store
ЛюбопитноТурция затвори пристанищата си за ЛГБТК+ круиз с 2000 пътници: „Не отговаря на нашите морални ценности“
ЛюбопитноПрезидентът на Финландия: Украйна вече е спечелила войната срещу Русия
СвятРоналдо постави антирекорд за последните две световни първенства по футбол
СпортКитайският BYD е близо до решение за втори европейски завод
АвтомобилиПочина големият актьор и режисьор Йосиф Сърчаджиев
ОбществоADVERTORIAL
Рени Пейчева от ПроКредит Банк: Лидерът, който не чака промяната, а я създава
Играта на Vivacom „Кало Змея: Гръм & Run“ e номер 1 за България в Google Play и App Store
Коментари
Няма въведени кометари.