От форума "Лицето на твоя град": Цялостната визия за развитие на България вече е факт

Общество

Какво трябва да направим градовете ни да станат интелигентни и устойчиви без тези думи да звучат сложно и просто като една заучена реплика? Как да ги направим по-приятно място за живеене, така че да няма повече санирани на парче панелки, които изглеждат като кръпки, да нямаме дупки по улиците, да имаме прекрасни паркове и градини, детски площадки, да имаме прекрасни паметници на културата, така че всеки да иска да застане до тях и да се снима? Като министър на регионалното развитие нося и ще нося отговорността да изградим и планираме рамката, политиката и дългосрочната визия за това как да променим облика на нашите градове. С тези думи, министърът на регионалното развитие и благоустройството Лиляна Павлова започна презентацията си по време на състоялата се миналата седмица обществена дискусия "Лицето на твоя град." Тя бе организирана от сп. "Мениджър" и събра в зала "Триадица" на столичния Гранд Хотел София представители на властта, бизнеса и архитектурното съсловие в полезен разговор за бъдещето на българските градове. А то ще става все по-актуална тема на дискусии, защото в него живеят 75% от българите, стана ясно още от думите на министър Павлова. Вижте и останалата част от нейната презентация

Лиляна Павлова, министър на регионалното развитие и благоустройството

Именно градското развитие и промяна на облика на градовете беше фокусът на първият период 2007 – 2013 г. от Оперативната програма за регионално развитие. През него с европейски средства реализирахме 304 проекта в големи и малки общини, които включват основно обновяване на детски градини, училища, социални домове, болници, културни и исторически обекти, паркове, градини, пътища, включително и второкласни. Милион и половина души вече се възползват от тези реновирани обекти. Други600 проекта са в ход на изпълнение. Има още много какво да се желае и това е само началото на промяната, която ще продължи и през следващия програмен период.

Статистика на Европейския съюз показва, че над 70% от населението живее в градовете. Такава е и статистиката за България – над 75% от населението живее именно в градовете и не случайно фокусът на инвестициите в програмата за регионалното развитие е насочен към градското развитие. През този първи програмен период научихме и много уроци, които ще ни помогнат да планираме и управляваме бъдещите проекти за градско развитие по един много по-добър начин.

Как започнахме този първи програмен период и с тези 3 млрд. лв., които получихме за регионално развитие? Започнахме с тотална липса на готови проекти, с тотална липса на визия какво искаме да се случи в градовете – всичко, което започвахме, беше, грубо казано „на парче”. Това беше първият ни голям урок, на който ще се опрем при старта на следващия програмен период от началото на следващата година – да сме подготвени с много ясна визия как искаме да изглежда града, кои са полезните за промяната му проекти. За този следващ период общините включително получиха и финансиране за предварително изготвяне на технически проекти и дори разрешителни за строеж, за да почнем реално да усвояваме средства с готови проекти.

За следващия програмен период концептуално ще променим и процедурите за конкурентен подход, тъй като досега те поставяха общините в неравностойно положение – например, 1 млн. лв. инвестирани в образователната инфраструктура в Аврен могат да покрият нуждите на общината, докато същата сума в София стига едва за половин детска градина. Състезание между неравностойни партьори не е редно да има и именно затова критериите и подходът по този показател сега се предифинират. Принципът вече ще е следният: всеки един град прави свой план, избира своите приоритетни проекти, те са предварително определени и одобрени, имат свой индикатитивен бюджет. Тогава инвестираме в тяхната подготовка и започва тяхната реализация, за да има реално добавена стойност и очевиден резултат. Цялата комуникация по подаването, разглеждането и одобряването на проектите ще става само по електронен път, което много важна стъпка за облекчаването и ускоряването на всички процедури.

Много сериозен научен урок от първия програмен период е да има синхрон между отделните проекти, а не както досега през едната година да се възстановяват паркове, улици и градини заради усвоени средства по програмата за регионално развитие, а на следващата година направеното да се разкопае, защото е настъпил моментът да се усвоят средства по линия на програмата за околна среда за нов водопровод например. Един от основните моменти в планирането на облика на градовете ще е това да става чрез т.нар. интегрирани проекти, така че едновременно с работата по градската среда да се прави и цялата инфраструктура – подземна и наземна.

Много е важно в цялото това планиране активно да се включи и бизнесъс със своето виждане как да изглежда града и как вижда своя принос в желанието и усилията за промяна. Затова още в този програмен период по линия на инициативата „Джесика” бизнесът трябва да се възползва от възможността да заяви с какви проекти иска да участва, така че освен да генерира приходи, да получи европейско финансиране при добри условия за проект, с който да помогне за промяната на облика на града.

Цялостната визия за развитието на България най-сетне е факт. Готова е Националната концепция за пространствено развитие – документ, който чакахме 10 години и който задава мащабите на идеята как цялата територия на страната да бъде развита по един балансиран начин, за да предотвратим ефекта на обезлюдяването на отделни места и концентрирането на все по-голяма част от населението на България в София. Вече имаме и избрания модел, чрез който искаме да променим облика на градовете, защото именно градовете ще бъдат нашите конкретни и основни бенефициенти по следващия програмен период. Ще се борим да договорим в преговорите с Европейската комисия да получим увеличено финансиране за градско развитие с 1,6 млрд. повече европейски средства, така че да станат 4,7 млрд.

Общо 67 от най-големите български градове от общо 264 български общини ще бъдат конкретните бенефициенти със своите предефинирани и интегрирани проекти, които да могат да получат финансирането по следващата оперативна програма.

За какво и как ще инвестираме тези 4,7 млрд. за които ще се борим? Най-важният приоритет, с 62% от сумата максимум, която сме си поставили като цел е за устойчиво и интегрирано градско развитие, което включва енергийна ефективност в публични и жилищни сгради, градска среда, паркове, градски транспорт, социална, културна и образователна структура, зони с потенциал за икономическо развитие. Следващите приоритетни оси са държавна образователна инфраструктура и държавна здравна и регионална социална инфраструктура, както и развитието на туризма в българските региони. Планираме и в този период да финансираме туристическа инфраструктура и туристически обекти, защото за нас туризмът е един от големите потенциали за икономическото развитие на държавата.

За да може да реализира тези инвестиции, всяка една община определи и разработи своите зони за въздействие в проектите за градско развитие като дефинира зона за социално въздействие, зона за икономическо развитие, зона за предоставяне на публични услуги и др. Не очакваме всичко това да бъде финансирано само с европейски средства, очакваме ангажименти и участието и на бизнеса, за да имаме повече пазари, тържища, ледени пързалки, красиви градини и всичко това, което променя облика на градската среда.

Коментари

НОВ КОМЕНТАР

НАЙ-НОВО

|

НАЙ-ЧЕТЕНИ

|

НАЙ-КОМЕНТИРАНИ

Основният спонсор на "Евровизия" се оттегля от конкурса
„Камаз“ разработва безпилотни автобуси
Ефремова заяви, че няма да допусне запазване на настоящото ниво на минималната работна заплата от 1 януари 2027 г.
Какво можем да научим от „Седмицата за размисъл" на Бил Гейтс
Ето как можем да подадем сигнал до Европейската прокуратура
Великобритания намалява директната помощ за страните от Африка с повече от 40%
След 50 г. в космоса: NASA намери начин апаратът Voyager 2 да продължи пътуването в междузвездното пространство
Швеция понижава възрастта за наказателна отговорност за деца на 14 години
Кратка история на автомагистрала „Тракия”
Емоционалната устойчивост се превръща в най-ценното умение в работата
Милиардерът Питър Тийл придоби 1% дял в аржентинска петролна компания, работеща във „Вака Муерта“
Има ли по-добър от Джон Ву? Ще снимат римейк на „Лице назаем“
Най-кратките литературни шедьоври в историята
Mission Point: AI изисква еволюция на начина на работа на бизнеса
Над 1600 нарушители с е-тротинетки са санкционирани в София от началото на годината