Мъск иска да има повече власт в Tesla

Мъск иска да има повече власт в Tesla

Мъск иска да има повече власт в Tesla

Главният изпълнителен директор на Tesla Илон Мъск заяви, че би се чувствал некомфортно с развитието на автомобилния производител до лидер в областта на изкуствения интелект и роботиката, без да има поне 25% контрол над компанията, което е почти два пъти по-голям дял от сегашния му, пише Ройтерс.

Мъск написа в социалната мрежа X, че освен ако не получи акции в най-ценния производител на автомобили в света, които са „достатъчни, за да бъде влиятелен, но не толкова, че да не може да бъде победен с гласовете на другите“ в Teslа, той би предпочел да разработва такъв тип продукти извън производителя на електрически превозни средства.

Той отдавна рекламира частично автоматизирания софтуер на Tesla за „пълно самоуправление“ и неговите прототипи на хуманоидни роботи, но производителят на електрически превозни средства генерира по-голямата част от приходите си от своя автомобилен бизнес.

Мъск, който е най-богатият човек в света, в момента притежава около 13% от акциите на Tesla, след като продаде акции за млрд. долари през 2022 г., отчасти за да подпомогне финансирането на своята покупка на Twitter за 44 млрд. долара.

В отделна публикация на X той каза, че би се съгласил на двойна класова структура на акциите, за да постигне целта си да получи 25% контрол върху гласовете, но му беше казано, че това е невъзможно след първоначалното публично предлагане на Tesla.

„Странно е, че луда мултикласова структура на дялове като Meta, която дава контрол на следващите 20+ поколения на Зукърбърг, е приемлива преди първичното публично предлагане но дори разумна двойна класова стурктура не е разрешена след IPO“, каза той.

Компаниите със структури от двойна класа имат два или повече вида акции с различни права на глас - обикновено една с по-големи права на глас за основатели или ранни инвеститори и друга за акционери с по-малко право на глас.

Tesla не е отговорила веднага на искане за коментар от Ройтерс.

Коментари

НАЙ-НОВО

|

НАЙ-ЧЕТЕНИ

|

НАЙ-КОМЕНТИРАНИ