Business Signature БРОЙ /// Мениджър 08/2026

Повече от две десетилетия „РОЖЕН-1“ ЕООД изгражда устойчив бизнес модел, основан на професионализъм, коректност и дългосрочни партньорства. Създадена в Пловдив през 2001 г., компанията се развива като водещ дистрибутор на продуктите на „Монделийз България“ и се утвърждава като ключов партньор във FMCG сектора. Зад този успех стоят последователни инвестиции в складови бази, специализиран транспорт, технологии и професионални системи за управление. Днес компанията обслужва над 5800 търговски обекта в Южна България, покривайки областите Пазарджик, Пловдив, Смолян, Хасково, Стара Загора, Сливен, Ямбол и Бургас. Седемте дистрибуционни центъра осигуряват необходимото покритие и капацитет, а гъвкавата организация позволява бърза реакция спрямо динамиката на пазара. Философията ѝ е проста: устойчивият растеж е възможен, когато силните екипи, ефективните процеси и модерната логистика са обединени от доверие между партньорите. Днес тази философия получава нов мащаб.

София и Югозападна България: следващата голяма стъпка

През 2026 г. РОЖЕН-1 предприема едно от най-значимите разширявания в своята история – навлизането в София и Югозападна България. Новите територии ще добавят около 4000 директно обслужвани търговски обекта и ще увеличат мрежата на компанията до близо 10 хиляди клиента. Зад цифрите стои мащабен организационен проект – нови складови бази, транспортен капацитет, търговски и логистични екипи и дигитални системи за управление. Целта е не просто по-голямо географско покритие, а изграждането на организация, която работи с еднакви стандарти и ефективност независимо от региона.

Растежът започва с хората

Мащабът на бизнеса се променя, но един принцип остава непроменен – хората са най-важният фактор за успеха на РОЖЕН-1. Много от служителите са част от компанията от самото ѝ създаване или имат дългогодишен професионален път в нея – рядко постижение в динамичния FMCG сектор и доказателство за култура, изградена върху доверие, лоялност и принадлежност. Днес в РОЖЕН-1 работят повече от 200 души, а с навлизането в София и Югозападна България екипът ще нарасне до над 300 служители. Предизвикателството пред компанията е не просто да привлече повече от 100 нови колеги, а да пренесе към новите екипи културата и ценностите, които са в основата на успеха ѝ вече повече от две десетилетия. Затова наред с привличането на нови хора дружеството инвестира в развитието на компетенции и лидерски умения, по-ясни процеси и системи за управление на представянето. Амбицията е растежът да не промени характера на компанията, а да го направи по-силен – да се запазят предприемаческият дух, близостта между хората и бързината на решенията, като едновременно с това се изгради организация, способна да управлява значително по-голям бизнес. 

Резултати, които дават увереност

РОЖЕН-1 влиза в този нов етап от позиция на растеж. През 2025 г. компанията отчита над 19% ръст в стойността на продажбите спрямо предходната година, подкрепен и от увеличение на обемите. Резултатите потвърждават устойчивостта на модела – комбинация от силна търговска организация, ефективна логистика, ангажирани хора и дългосрочни партньорства.

Визия 2030: от силен регионален бизнес към нов мащаб

Следващият етап е част от по-дългосрочната „Визия 2030“ на РОЖЕН-1. Тя включва развитие на нов организационен модел, оптимизация и дигитализация на процесите, единни стандарти на работа и изграждане на още по-силна управленска култура.

„РОЖЕН-1 винаги е била компания, която гледа напред. Днес не просто разширяваме географията си – разширяваме начина, по който мислим, планираме и растем. Отворени сме за нови партньорства. Вярвам, че до 2030 г. ще бъдем пример за модерна и ефективна организация, която съчетава мащаба на големия бизнес с предприемаческия дух и близостта до хората“, казва Александър Пантев, управител на компанията.

Нов управленски капацитет за новия мащаб

Като част от подготовката за следващия етап от развитието от 1 август към дружеството като изпълнителен директор се присъединява Даниела Узунова. Тя има над 23 години опит в международни компании като Nestlé, Danone и DS Smith, като е заемала висши ръководни позиции в общото управление, човешките ресурси, продажбите и маркетинга. Опитът ѝ в управлението на бизнес, организационните трансформации и изграждането на високоефективни екипи ще бъде насочен към една от ключовите задачи пред компанията – да запази пазарното си визионерство и култура, докато изгражда процесите, структурата и лидерския капацитет, необходими за следващата стъпка. За РОЖЕН-1 2026 г. не е просто година на промяна на териториалния обхват. Тя е начало на нов етап – от силен регионален бизнес към по-мащабна, модерна и ефективна организация, която расте, без да губи онова, което я е направило успешна – хората, доверието и дългосрочните партньорства.