Leader's Hub БРОЙ /// Мениджър 11/24

Списание МЕНИДЖЪР Ви предлага 4 безплатни статии от броя — 1 / 4

Николай Киров, изпълнителен директор на „Сентилион“ ООД

Победител в категория „Бизнес трансформация“

Снимки:

Жан Златков

Николай Киров, изпълнителен директор на „Сентилион“ ООД

Николай Киров, изпълнителен директор на „Сентилион“ ООД

Победител в категория „Бизнес трансформация“

Николай Киров, изпълнителен директор на „Сентилион“ ООД
quotes

Как се проправя пътят за една успешна бизнес трансформация?

Всичко започва с визия – къде искаме да бъдем и какви цели преследваме. Нашата трансформация имаше ясната цел да сме конкурентоспособни на международния пазар и да се наредим до най-добрите в индустрията и го постигнахме.

Важни елементи са ангажираността на целия екип и инвестицията в иновации и технологии. В днешно време, за да си успешен, трябва да си технологично развит и да използваш иновации. В последните години ние се фокусирахме върху дигитализация на бизнес процесите и автоматизация в производствените ни звена.

Пазарната среда се променя постоянно и за да бъде трансформацията успешна, трябва да има възможност за бързо адаптиране.

Как се печели подкрепа за по-мащабни промени в компанията?

С ясна визия и постоянна комуникация. Когато екипът разбира защо промяната е важна и как ще допринесе за успеха на компанията, подкрепата идва естествено.

В СЕНТИЛИОН например споделяме конкретни резултати и малки победи, които показват напредъка ни и дават увереност на екипа. Също така последователността и търпението са ключови – големите промени изискват време и устойчив ангажимент към целта и мисията на компанията.

Каква трансформация ще изисква от бизнеса сегашната политическа и икономическа среда?

Гъвкавост и адаптивност, както и стратегически фокус върху устойчивост и иновации. В условия на икономическа несигурност и бързо променящи се регулации компаниите трябва да бъдат изключително внимателни и подготвени за бързи реакции.

На първо място се налага по-засилен контрол върху разходите и оптимизация на процесите. Успешният бизнес днес трябва не само да реагира на промените, но и да предвижда бъдещи предизвикателства. Това означава внедряване на дигитални технологии, които позволяват бърза и точна информация за случващото се във всеки един момент.

В крайна сметка сегашната среда изисква от бизнеса да бъде не просто устойчив, но и проактивен – да търси нови възможности, да инвестира в иновации и да остава адаптивен към промените на пазара и обществото като цяло.

Как трябва да се подобри бизнес средата в България и какво вие правите за това?

Необходима е по-силна подкрепа за иновациите и високите технологии както финансово, така и чрез създаване на подходяща инфраструктура. Инвестиции в образованието и квалификацията на кадри също са от съществено значение, за да развиваме таланти, които да отговарят на нуждите на модерния бизнес.

Що се отнася до СЕНТИЛИОН, ние активно работим за подкрепа и развитие на младите таланти в инженерната сфера. Участваме в инициативи, които насърчават новото поколение инженери и иноватори, като сътрудничим с университетите и организираме различни обучения и събития за студенти. Освен това се стремим да водим открита комуникация, за да покажем примера на устойчива и иновативна компания, която работи с ангажимент към качеството и отговорността.

Смятаме, че ако всеки от нас допринася с малки, но постоянни стъпки, можем да изградим по-добра и привлекателна бизнес среда в България.