В България започва да се случва нещо, което на много места по света вече е добре познат процес: първото поколение предприемачи, създали частния бизнес през 90-те години, се изправя пред задачата да предаде създаденото на своите наследници. За разлика от развитите икономики, където концепцията за наследствено планиране на бизнесите е изграждана десетилетия наред, в България този процес тепърва започва. Няма установени традиции, няма колективна памет как се прави това. Ние сме в самото начало на първата голяма вълна на прехвърляне на бизнеса между отделните поколения – процес сложен, често емоционално зареден и критично важен за бъдещата стабилност на икономиката. Много от сегашните собственици са израснали в среда на остра конкуренция, чести промени и необходимост от личен контрол върху всеки детайл. За тях мисълта да предадат управлението на следващото поколение често е свързана с тревога: ще се справят ли? Няма ли бизнесът да пострада? Ще успеят ли да съхранят духа и успеха на създаденото? Процесът на наследяване в семейния бизнес не е просто юридически акт на прехвърляне на дялове. Това е стратегическа стъпка, която включва подготовка на следващото поколение, изграждане на кор...