Очи в очи с лошото отношение

Връзката ви с шефа ви е една от най-важните в работата. За съжаление повечето служители не могат да се похвалят с особено добри отношения с мениджърите си. Според проучване в САЩ само 29% от служителите са на мнение, че ръководителите им се справят добре с това да се държат човешки с тях. В резултат те могат да потърсят работа на друго място, което обаче не решава непременно проблема. Не винаги е нужно да напускате, ако отношенията ви с шефа не са отлични. Другият вариант е да се изправите срещу шефа си и директно да дискутирате причините за проблемите във вашите взаимоотношения. Ето няколко причини за лоши отношения между шеф и служител и какво може да направите, ако сте се озовали в подобна ситуация:

Вашият шеф поставя под въпрос всичко, което казвате

Един потенциално неприятен сценарий в работата е този, при който вашият шеф винаги поставя под въпрос всяко ваше предложение и изказано мнение. В тези случаи ръководителите много често използват фрази като: „Откъде го измислихте?“ или „Това противоречи на нашата позиция“, които имат за цел да ви накарат да замълчите. Вместо обаче да реагирате именно по този начин, използвайте въпроса на шефа като платформа за допълнително развитие на вашите идеи. Бъдете готови да дадете обширно обяснения за вашите идеи. Дори ако подходът на вашия мениджър е бил пасивно-агресивен, използвайте тази възможност, за да се защитите. Така ще впечатлите както всички останали в стаята, така и самия ръководител.

Вашият шеф ви пренебрегва

Друга трудна ситуация на работното място е тази, при която вашият ръководител води активен диалог с всички останали, но не и с вас. Може би сте на среща и слушате как всички останали се смеят и обсъждат проектите, по които работят, докато вие сте сами и изолирани. Изкушението тук отново е просто да си замълчите. Ако работите от вкъщи, може просто да изключите камерата, което ще ви изолира допълнително. Борете се с това желание и се старайте да се включите в разговорите. Слушайте по-внимателно и бъдете по-проактивни. Това ще ви позволи да видите, че вашият шеф и другите вероятно не ви игнорират умишлено.

Шефът е микромениджър

Ако сте установили, че вашият ръководител непрекъснато проверява вас и вашите проекти, значи имате шеф, който е микромениджър. Това може да ви изнерви и да подкопае вашата самооценка. Ако сте в подобна ситуация, въпреки че спазвате крайните срокове, които ви се давате, обърнете се директно към шеф. Когато те попитат как вървят нещата, отговорете твърдо: „Всичко е под контрол!“ Ако продължат да питат, кажете им по-настоятелно, че нещата вървят по план и че ще изпълните задачата в рамките на дадения срок. Ако тези последователни действия на помогнат за разрешаване на ситуацията, трябва да седнете на една маса с шефа си и да предложите седмични проверки, вместо постоянни запитвания за това докъде сте стигнали по вашите проекти. Демонстрирайте лидерство и увереност, които ще променят отношенията ви.

Вашият шеф не се справя добре с комуникацията

Ако имате шеф, който ви казва едно нещо един ден и друго нещо друг ден, това може да бъде изключително натоварващо и изнервящо. Да предположим например, че вашият мениджър ви е казал, че новата ви роля в компанията не предвижда да имате подчинени, но след това един ден ви моли да наблюдавате двама стажанти и да докладвате редовно за напредъка им. Това ситуация, в която попадна мой познат, като тя изисква разговор на четири очи. Кажете на шефа си, че с удоволствие ще поемете този ангажимент, но за целта трябва да получите нужното заплащане и повишение. Тези разговори не са лесни, но ако влезете в тях подготвени, вероятно ще извлечете най-доброто от ситуацията.

Шефът ви ограничава вашия достъп

Въпреки че днес организациите не са толкова строго йерархични, колкото бяха в миналото, все още има мениджъри, които се опитват да сведат до минимум контакта на служителите с хората на по-високите етажи. Те искат да бъдат „посредник“ между вас и управителите. Работил съм на няколко места, където трябваше да пиша речи за директори, и само в един от тези случаи имах възможността действително да се срещна с конкретния човек. В останалите случаи моят пряк ръководител се срещаше с директора и ми казваше какво да пиша. Мога да кажа, че това е изключително неефективен начин за съставяне на речи. Вашият шеф не трябва да блокира достъпа ви до по-висшестоящите мениджъри в компанията. Поглеждайки назад ми се иска да бях поел инициативата и да бях помолил моя ръководител да ми осигури среща с директора. Не го направих, защото уважавах йерархията. Но днес можете да бъдете по-откровени. Ако има основателна причина да говорите с някой по-високостоящ, изложете аргументите си за това. В идеалния случай ще получите одобрението на шефа си.

…………………..

Джудит Хъмфри, автор на „Speaking as a Leader: How to Lead Every Time You Speak“, за FastCompany.com

Превод и редакция: Георги Георгиев