





Форумът на професионалистите по управление на хора, организиран от списание „Мениджър“, тази година поставя на централно място новия начин на работа.
Между ограниченията на пазара на труда и реорганизацията на вътрешнофирмените процеси работодателите са изправени пред трудности като привличане, ангажиране и задържане на таланти. Държавата и частният сектор имат ключовата роля за връщането на част от българите зад граница.
По време на Next Level HR 2023 ще бъдат обсъдени най-актуалните HR теми като 4-дневната работна седмица, как се постига diversity - разнообразието, справедливостта, приобщаването и принадлежността и кои са начините хората да са на още по-преден план. Ще се дискутират и подходи за това как да разберем какво иска поколението Z и как най-адекватно да му се осигури.
Аудитория: представители на C-level мениджмънта и HR отдели на компании от различни сектори; предприемачи и собственици на бизнеси; таланти, търсещи професионална реализация в България.
Дистрибуция: събитието се записва, а видеа от отделните панели ще бъдат публикувани няколко дни след провеждането му в manager.bg, Facebook и LinkedIn.
Регистрация и посрещане
Първи панел – Brain drain & brain gain с обратен знак
• Недостиг на пазара на труда - демографски аспект, емиграция. От локален пазарът на труда става глобален. Какви са решенията?
• Кои са инструментите на държавата, с които може да задържи хората? Политики, стимулиращи задържане на хората в България и връщане на част от живеещите навън
• Как хората, които не желаят да са част от пазара на труда да бъдат върнати на него?
Модератор: Мирослава Маркова, мениджър отдел „Човешки ресурси“ на "ВМ Финанс Груп"
Техническа пазуа
Втори панел – Reinventing engagement
• Как да увеличим ангажираността и мотивацията на служителите, които не работят в класическия офис от 9 до 17 часа? Как да създадем internal community и принадлежност?
• Предимства и недостатъци при 4-дневна работна седмица. Какви са резултатите в компаниите, въвели тази практика? Идва ли краят на стандартните 40 часа?
• Mom-Friendly policies, work-life integration - как се постига баланс между wellbeing-a на служителите и поставените цели?
• Diversity, Equity, Inclusion and Belonging - разнообразието, справедливостта, приобщаването и принадлежността. Kак се прилагат тези политики?
Модератор: Мария Стоева, мениджър „Продажби и бизнес развитие“ в "ManpowerGroup" България
Участници:
Анна Габровска – ръководител „Култура и човешки капитал“, Филип Морис България
Техническа и кафе пауза
Трети панел – Пулсът на новото поколение
• Как образователната система отговаря на бурното технологично развитие? Професиите на бъдещето бързо се оказват професии на миналото
• Поколението Z - как вижда реализацията си в професионален план? Какво очаква от работното си място? Защо е важно да му го осигурим? Предизвикателства и възможности
• Мениджъри с маратонки - какъв стил на лидерство търси поколението Z?
Модератор: Мирослава Маркова, мениджър отдел „Човешки ресурси“ на "ВМ Финанс Груп"
Закриване на събитието
Коктейл и нетуъркинг
Мария Николова
Специалист човешки ресурси, Аксуей България ЕООД
Савина Динева
Business Development manager , Sb Accounting and Consulting