мениджмънт

Тайните на великите преговарящи

Животът е договаряне. Голяма част от нашето ежедневие се върти около тази практика и в същото време толкова малко от нас прекарват в учене какво е необходимо, за да станат страхотни в тази област.Помислете за това: Колко голяма част от живота включва прег...

Навиците, които докарват шефа ви до лудост

Вие сте сравнително нов на работното си място и нямате търпение да направите положително впечатление на шефа си. Това е чудесно, но не е достатъчно. Истината е че, когато навлизате в професионалния свят, вие носите някои лични навици, които са приемливи и...

7 навика на великите екипи

Всеки е съгласен, че "работата в екип" е от решаващо значение за успеха на бизнеса. Но хората трудно определят какво е "работа в екип". Преди няколко години Фил Гелдарт ми обясни набор от принципи, които позволяват на отбора да преодолее дори най-трънливи...

Скалата на търпението

Най-голямото качество на мениджъра на малък бизнес е неговото търпение. Често ме питат какво е необходимо, за да се основе фирма и тя да просперира. Разбира се, има дълъг списък от фактори: пари, хора, технологии, добри съвети и преценка са само няколко о...

Благодарността - мускулът на успеха

Аз съм напълно убеден, че ключът към успеха през целия живот е редовното упражняване на един емоционален мускул - благодарността.Хората, които гледат на живота с чувство на благодарност са постоянно наясно с прекрасното в живота си. Защото се наслаждават ...

Най-важното, което ръководителят може да даде на служителите си

Ако искате да се считате за голям работодател, вие със сигурност трябва да осигурявате на служителите си по-високо заплащане, по-добри ползи, обучение и по-големи възможности за израстване. Проблемът е, че може би не разполагате с необходимите ресурси да ...

Наемете възможно най-добрия човек

Хората са най-ценния актив на компанията. Набирането, обучението и управлението, с което да задържите служителите е скъпа инвестиция. Аз съм фен на качеството пред количеството. Да увеличите мащабите на компанията по правилния начин е предизвикателство. М...

Най-важната инвестиция

Вие правите инвестиции всеки ден: в служители, в реклама, в разширени продуктови линии, в уеб сайтове и социалните медии ... Поставяте вашето време и пари там, където се надявате да генерират положителна възвръщаемост.Какво липсва в елементите по-горе? Ин...

3 начина да сме иновативни, колкото Google

Когато мислим за иновации е трудно да не мислим за хибридни автомобили, iPad и интернет. В резултат, повечето компании се стремят към иновации по подобен революционен начин, но те го правят на свой риск. Факт е, че иновациите са по-еволюционни отколкото р...

Как да направите служителите си щастливи

Повечето изпълнителни директори знаят, че ако работниците им са щастливи, те са по-продуктивни. Но да ги направят щастливи е предизвикателство. Много приемат тази цел твърде лично и се опитват да предизвикат задоволство в служителите чрез лични взаимоотн...

Как да преодолеем страха веднъж завинаги

В своята книга „Коефициент на смелостта: Как науката може да ви направи по-смели” Робърт Бисвас-Динер показва как можем да използваме науката и научните изследвания, за да бъдем по-смели. Той обяснява, че има два фактора за смелостта:- Страх.- Воля да се ...

Защо Марк Зукърбърг не е добър пример за подражание?

Погледнете статиите в медиите за най-добрите технологични директори и ще видите един куп думи, посветени на много успешните, които са отпаднали от колеж. Изпълнителният директор на Facebook Марк Зукерберг е най-новото попълнение в списъка на нашумелите би...