Между публичната мисия и пазарната реалност

Ръководителите на държавни културни институти – театри, опери и други продуцентски центрове – управляват значителен публичен ресурс. В този контекст е логично да съществува ясно дефинирана персонална отговорност, включително финансова, под формата на механизъм тип „бонус-малус“, обвързан с резултатите от тяхната дейност.

В момента обаче подобна отговорност е слабо изразена, което води до ситуация, в която границата между управленска неефективност, лоши решения и умишлени злоупотреби се размива.

Паралелно с това съвременното управление на културна институция изисква не само художествена визия, но и разбиране за маркетинг и развитие на публика. Без публика няма култура, а без способност да достигнеш до нея – и най-добрият спектакъл остава невидим. 

Повече по темата можете да прочетете в новия брой 03/26 на списание "Мениджър".

Търсете “Мениджър” в разпространителската мрежа в цялата страна, на manager.bg/списание и на zinzin.bg