Какво постигна Сатя Надела откакто пое кормилото на Microsoft?

Преди година Microsoft назначи Сатя Надела за третия си главен изпълнителен директор. От тогава в компанията настъпиха много промени – някои добри, други не чак толкова. Но всички са единодушни в едно – мениджърът от индийски произход незабавно се захвана с изграждането на една по-отзивчива корпорация, склонна да си партнира с конкурентите си.

Тази промяна е в рязък контраст с враждебните към конкуренцията главни изпълнителни директори от миналото - създателят на Microsoft Бил Гейтс и директорът продажби Стив Балмър. В най-мрачния си период Гейтс, със своите състезателни тактики, даде повод на американското правителство да осъди Microsoft за нарушаване на условията на съвместно споразумение. Балмър беше също толкова агресивно амбициозен.

Надела има още много работа да за вършене, преди Microsoft да се завърне обратно в играта. Но все пак той постигна голям напредък. Ето какво направи през последните 12 месеца, за да преобрази напълно технологичния гигант, според материал в Business Insider. 

• Той възроди интереса на потребителите към операционната система Windows, благодарение на новия Windows 10. Преходът от Windows 7 и Windows 8 към новата система ще бъде безплатен.
• Накара и софтуерните техници да се развълнуват от Windows 10. Те вече ще могат да създават приложения за една версия на новата операционна система и с малко усилия да ги пригаждат и към следващите й версии. Освен това, прехвърлянето на приложения от стари операционни системи, като Windows 8, върху Windows 10, ще бъде възможно и лесно.
• Надела прави по-лесно въвеждането на Android и iOS приложения за Windows. Техниците вече ще могат да създават приложения, които са съвместими за всичките три операционни системи.
• Под ръководството на Надела, Microsoft създаде нови продукти, които промениха представата на потребителите за компанията. Сред тях са Delve (еквивалент на Google Now), нова версия на Power BI (софтуер за сортиране и анализ на информация), Skype преводач за превод в реално време и Microsoft Sway – софтуер за създаване на презентации, който запазва файловете във виртуален склад.
• Разбуди вълнението на потребителите за бъдещите продукти на компанията.
• Превърна някои от най-заклетите врагове на Microsoft в нейни партньори. Такива са Salesforce и Oracle.
• Успя да запази симпатиите на служителите си, въпреки последните масови съкращения под негово ръководство – 82% рейтинг на одобрение, въпреки 18-хилядния освободен персонал.
• Надела прекрати войната с Google и Apple.
• Той направи някои от услугите на компанията безплатни.  
• Възобнови редовното общуване с анализатори от Уолстрийт. 
• Направи Windows безплатен за всички устройства с екрани, по-малки от 9 инча - голяма промяна в бизнес модела на компанията.
• Премахна някои от безвкусните маркетингови тактики на Microsoft, като например кампанията за подронване авторитета на Google (Scroogled).
• Вкара Microsoft в най-нашумелия нов пазар Интернет на нещата, който се очаква да достигне размери оъ 1,6 трилиона през следващите 4 години.

И все пак Надела е изправен пред много предизвикателства. Например:

• Той трябва да убеди Уолстрийт, че може да увеличи приходите на компанията, въпреки безплатните версии на Windows и новите приложения, които „изяждат” златни кокошки като Windows и Office.
• Трябва да направи новия Windows Phone успешен или да намери други начини да превърне Microsoft във важен играч на пазара на смартфони.
• Windows 10 трябва да се превърне в абсолютен хит в бизнес бранша и сред потребителите, за да възвърнат компютрите на корпорацията своята глобална популярност.
• Надела трябва да се бори и ниското ниво на продажби в Китай и Япония.

По мнение на Джули Борт в Business Insider