Как една различна работна култура се превърна в печеливш модел

Политика за бисквитки

В поредица блиц интервюта разговаряме с победителите от „Мениджър на годината 2025“, които споделят за своя опит в конкурса. 

Силвия Павлова, основател на „Оренда Груп“ и победител в категорията „Първите 20 милиона“ разказва за ефектите от наградата и развитието на компанията след отличието. 

Какво ви донесе участието в конкурса „Мениджър на годината“ – както за вас лично като лидер, така и за развитието и разпознаваемостта на вашата компания?

Да се оценят усилията, което компанията ни прави в посока по-добър работен и семеен баланс на нас ни показа, че обществото и бизнеса има нужда от промяна. Вече не сме неразбрани или сметнати за прекалено извън рамките на мениджмънта. Вече сме посока, която трябва все по-усилено да следваме. Ние сме единствената компания, която познаваме със 7 часов работен ден, приключващ в 15 часа.

Единствена компания, която непрекъснато се стреми да подобрява условията, за да промотира по-здравословна култура на работа, с която да се предотврати модерното “прегаряне” на работното място. Като лидер, тази награда ме окрили. Даде ми допълнителна мотивация, че усилията са оценени. Като компания, ценностната ни система бе разпространена и много хора ни писаха, че са се мотивирали да направят първите стъпки в същата посока.

Коя беше най-ценната обратна връзка, която получихте по време на конкурса, и как тя повлия на начина, по който управлявате бизнеса си днес?

Изключителната подкрепа и разбиране от страна на бизнеса, дори любопитството им как една сравнително малка компания задържа кадрите си и ценностната система за производство вече 11 години. Ние не сме променили управлението на бизнеса си, по-скоро утвърдихме практиките и ги следваме още по-ревностно.

Как участието в „Мениджър на годината“ повлия на развитието на бизнеса ви в този ключов етап?

Един бизнес не може да съществува без всички съпътстващи услуги. Участието в “Мениджър на годината” ни постави като сериозен партньор на сцената на българския бизнес. Някои услуги станаха по-достъпни, свързахме се с различни институции, производства. Мога да кажа, че сме подплатени с нови партньори, с които да минем към следващия етап от развитието си.

Какви нови възможности се откриха пред вас след отличието?

Когато се направиш връзка с “правилните хора” много от проектите, които чакаха правилния момент се отключиха. Получихме ценни съвети и имаше много голям интерес съм марките, които произвеждаме. Имахме няколко проблемни проекта, които се нагласиха и се задействаха.

Как конкурсът допринесе за мотивацията и развитието на вашия екип?

Ние вярваме, че служителите оценяват направените усилия в посока по-добра работна култура. Съвсем различно става, когато признанието идва от трета страна. Това затвърдява лоялността и ти дава безпристрастна оценка, че това, което получаваш е наистина на високо ниво.

Какво бихте казали на бъдещите участници – защо си струва да се включат?

В бизнеса не може да си сам. Да срещнеш правилните хора в трудни моменти е от изключителна важност. Да те признаят големите имена, вряли и кипяли в предприемачеството е окриляващо. Предприемачът има неизчерпаема енергия да твори и да решава проблеми. Представете си как към вашия огън се мятат допълнително няколко сухи дърва… и тотално разпалват мотивацията и силата на бизнеса ви. 

********

Генерален спонсор: А1
С подкрепата на: Fibank, Avendi, Johnnie Walker
Спонсори на категории: EOS, Axiom

Коментари

НОВ КОМЕНТАР

НАЙ-НОВО

|

НАЙ-ЧЕТЕНИ

|

НАЙ-КОМЕНТИРАНИ

САЩ, Великобритания и Германия водят класацията за най-много Нобелови лауреати към 2026 г.
Цената на петрола сорт Брент се задържа близо до петмесечен връх на фона на напрежението в Близкия изток
Зеленски поиска още 70 млрд. евро от ЕС за 2027 г.
Румен Радев: Корабите в Черно море не са спрели и няма да спрат, истериците да мирясат
Саудитска Арабия отлага „Давос в пустинята“ заради нападенията на хусите
Аварийният път към Пампорово ще бъде еднопосочен през зимата
След слухове за инсулт: Северна Корея отрече лидерът ѝ да има влошено здравословно състояние
Совалки: Тайна среща на шефа на Пентагона в Израел, подготовка за разговори със Зеленски в Осло
Андре Рийо се завръща в София: още едно голямо музикално преживяване с билети в More.com
Велислава Петрова: Създава се усещане, че търговските кораби са се превърнали в бойно поле
От кариерни контакти до първа среща: LinkedIn се превръща в неочаквана платформа за запознанства
Абровски: Земеделските производители от сектор „Черупкови“ са най-пазарно ориентирани
Лукс на колела: 10-те най-скъпи коли, които можете да си купите в България
Китайският външен министър пристигна на официално посещение в България
Разходите на мъжете за ботокс в САЩ изпревариха тези на жeните и достигнаха петгодишен връх
САЩ, Великобритания и Германия водят класацията за най-много Нобелови лауреати към 2026 г.
Цената на петрола сорт Брент се задържа близо до петмесечен връх на фона на напрежението в Близкия изток
Ставаме все по-малко: Светът навлиза в ера на демографски спад, помагат социалните мрежи и смарфоните
LinkedIn и краят на илюзията за “професионална” социална мрежа
Монголските власти разполагат отряди на силите за сигурност в зоните с риск от нападение на мечки
12 начина да накарате шефа да ви обикнe
9 начина да се справите с трудния шеф
Германия и Франция договориха план за спасяване на европейската автомобилна индустрия
КТ „Подкрепа" предлага данъкът върху ваучерите да бъде осигурителна вноска