Андрей Петров, председател на Борда на управителите на „dm България“

„Стремя се винаги да вземам информирани решения – както в работата си, така и в личния живот. В динамиката, в която живеем обаче, е много трудно човек да влезе в детайл за всеки казус. Затова съм много щастлив, че имам честта, удоволствието и може би донякъде късмета да контактувам с интелигентни и мислещи хора и в двете сфери на живота си. В този ред на мисли нямам проблем с това да оставя егото си настрани и да променя мнението си за нещо важно, когато някой ме убеди с достатъчно силни аргументи.“

Мариела Маджарова, главен изпълнителен директор, Teletek Electronics

„Всъщност всеки ден, защото промяната е единственото постоянно нещо в нашия живот. Случва се ежедневно в нас и около нас и това изисква да се адаптираме към нея чрез смяна на мнението си и съответно на поведението си.“

Мартин Петров, специалист по международно наказателно право и основател на The Little Gym Sofia

„Преди около 2 месеца осъзнах, че да знаеш кога да се откажеш е всъщност добродетел и съвсем не означава провал.“   

Момчил Василев, изпълнителен директор на българския офис на глобалната предприемаческа мрежа „Ендевър“

„Тъй като тези дни президентската тема е актуална, ще си позволя да цитирам крилатата фраза на един американски президент от близкото ни минало, Джордж Буш-младши: I have opinions of my own – strong opinions – but I don’t always agree with them. Разбирам го, и при мен по някой път е така. 

На решенията, които считам за важни по някаква причина, се опитвам да дам нужното време и спокойствие да се оформят, да узреят, да наберат Нютонова тежест, преди да се превърнат в голямата цел. Тях рядко променям, даже не си спомням да съм го правил, откакто в гимназията реших, че ще уча икономика вместо география. Пътят до такава цел е винаги криволичещ и решения се вземат и сменят в движение. Важното е да не се губи от поглед целта.“ 

Светла Несторова, Председател на Управителния съвет на ПОК „Доверие“

„В началото на ноември: винаги съм смятала, че на опитите да се заблуждават и подвеждат хората трябва да се реагира, но колегите от сектора успяха да ме убедят, че няма смисъл да реагираме на публикация във вестник „Дума“, пълна с откровени лъжи и манипулации по повод пенсионната система. Понякога избираш между принципи и/или ценности и тяхната йерархия те принуждава към компромиси.“