Tech БРОЙ /// Мениджър 09/2025
Списание МЕНИДЖЪР Ви предлага 4 безплатни статии от броя — 1 / 4
Аутсорсинг секторът в България: какво работи и накъде вървим
Индустрията в България отдавна не е единствено двигател на растеж
Аутсорсинг секторът в България: какво работи и накъде вървим
Индустрията в България отдавна не е единствено двигател на растеж
Списание МЕНИДЖЪР ви предлага 4 безплатни статии
Остават ви още
3
статии за безплатно четене.
Влезте в акаунта си, за да можете да четете всички статии на списание МЕНИДЖЪР онлайн.
Ако нямате регистриран акаунт може да си направите на ZinZin.bg
Или продължете към безплатното съдържание на Мениджър News
Аутсорсинг индустрията в България отдавна не е единствено двигател на растеж – тя се трансформира в индустрия на знанието. След повече от десетилетие на двуцифрен ръст секторът е в ключов етап: глобалната икономика се забавя, изкуственият интелект пренаписва цели бизнес модели, а конкуренцията за таланти е изключително ожесточена. В момента за индустрията у нас е ключово да определи стъпките, чрез които ще запази и развие стойността си в една дълбоко променяща се среда.
Пет тенденции, които очертават бъдещето
#1 Автоматизация и изкуствен интелект
След генеративния AI идва ново поколение автономни системи, които могат да управляват цели процеси. Но реалността е, че все още липсват достатъчно интегрирани проекти, които на практика да променят бизнеса. Много компании експериментират, но малцина постигат реална възвръщаемост. Причината е комбинация от три фактора – нагласа, инфраструктура и тайминг. Инвестициите изглеждат високи, изискват консолидирани данни и нови умения, докато самите AI решения поевтиняват и се подобряват всеки месец. Така се създава парадокс: когато проектът е готов, технологията вече е по-евтина и по-напреднала. Това кара бизнеса да отлага, страхувайки се, че инвестициите ще се обезценят още преди да донесат стойност.
#2 Преминаване към услуги с висока добавена стойност
Българските центрове се стремят постепенно да излязат отвъд ролята на изпълнители и да се позиционират като стратегически партньори. Процесът не е еднозначен – той изисква време, постоянни инвестиции и усилия за развитие на умения и експертиза. Аналитичните екипи и развойните звена наистина бележат по-висок ръст, но този напредък се случва на фона на предизвикателства – недостиг на подготвени кадри, нужда от адаптация към нови технологии и все по-силна конкуренция в региона.
#3 Конкуренция за таланти
Недостигът на квалифицирани кадри е глобален. У нас компаниите полагат все по-целенасочени усилия в посока на развиване на вътрешни академии, партньорства с университети, курсове за преквалификация и т.н. Но без мащабна образователна реформа рискът от достигане на „таван на растежа“ е реален.
#4 Геополитически и икономически предизвикателства
Световната нестабилност се задълбочава – войните в Украйна и Близкия изток, както и променящите се глобални търговски отношения, създават несигурност за бизнеса и пренареждат веригите на стойност. В същото време САЩ и Китай засилват позициите си като водещи играчи в областта на високите технологии и иновациите, докато Европа изостава по отношение на мащабни инвестиции и дългосрочни стратегически програми. За държави като България това означава ограничени възможности да се включат активно в новата вълна на иновации, ако не бъдат предприети целенасочени усилия за модернизация и по-ясна визия за развитие.
#5 Преразпределение на инвестициите
Глобалната карта на технологичните центрове се променя бързо. Нови региони – особено в Азия и части от Югоизточна Европа – изграждат цели хъбове и дори „технологични градове“, за да привличат инвеститори. Това засилва конкуренцията за проекти с по-ниска добавена стойност и създава натиск върху утвърдените дестинации. За България това е двойно предизвикателство: от една страна, отваря възможност да се позиционираме като стабилна и предвидима алтернатива в рамките на ЕС, а от друга, изисква да преминем отвъд ценовите предимства и да залагаме на експертиза и иновации.
Възможности и рискове
България има шанс да бъде повече от „изпълнител“ – да се превърне в домакин на стратегически проекти и регионален иновационен хъб. Но пътят е осеян с рискове: политическа нестабилност, демографска криза, изтичане на таланти, регулаторна несигурност, непредвидими промени в данъчната политика. Липсата на реформа в образованието и забавеното въвеждане на политики за стимулиране на иновациите могат да ограничат потенциала.
Само чрез предприемане на бързи и конкретни действия по рисковите теми страната ни може да бъде фактор в глобалната икономика, а не просто дестинация.
|
Ключови думи
аутсорсинг индустрия
изкуствен интелект
висока добавена стойност
конкуренция за таланти
геополитически предизвикателства
иновации в България
Илия Кръстев