Рисковете, с които ще се справяме

Интервю с Николай Генчев, главен изпълнителен директор и председател на управителния съвет на УНИКА България

- Господин Генчев,  каква е 2017 г., погледната през призмата на рисковете?

- 2017 г. е по-интересна в много насоки от миналата, която поднесе немалко изненади. А промените неминуемо носят рискове. Дори само като усещане за повишена несигурност у повечето хора. Още повече че ще е трудно да се оцени на този етап дали очакваните ефекти на глобално ниво биха били положителни, или напротив. Ще трябва време да изкристализират тенденциите и да бъдат валидирани оценките.

Уви, на локално ниво оставам песимист. Въпреки единични сигнали за нормализиране и опити за тръгване в правилна посока, категорично надделява безправното, безпросветното, феодалното, безперспективното. Опасявам се, че на ниво държавни или публични системи в България рисковете вече се материализират, някои по необратим начин. Негативните ефекти върху бизнеса и най-вече върху обществото са неминуеми.

- Какъв ефект от стрестестовете очаквате за застрахователния сектор?

- Въпреки че сроковете изтекоха, все още няма резултати нито от проверката на балансите на застрахователния и пенсионния сектор, нито от стрестестовете. Трудно е да се прогнозира какъв би бил ефектът върху пазара. Все пак моето лично очакване е, че това скъпо и тежко упражнение няма да доведе практически до никакви последици. За разлика например от Румъния, където ефектът беше реструктуриране на застрахователния пазар и значително изчистване и оздравяване. Може да се окажат прави "евроскептиците" в случая, според които това е безсмислено усилие, изпълнявано единствено заради чиновниците в Брюксел. Интересно ще бъде да се види как ще се отрази върху пенсионния пазар, ако въобще той бъде засегнат.

- Кои застраховки ще бъдат най-търсени от бизнеса и какво говори това за корпоративния сектор?

- Традиционно най-масови са имуществените застраховки. По-специфични и с по-малък обем са застраховките на отговорности, транспорт, инженерингови дейности, прекъсване на дейността и т.н.

Както сред населението, така и сред предприятията у нас финансовата грамотност невинаги е на нужното ниво. В частност това означава, че не всички рискове, които бизнесът не би искал да носи сам, биват прехвърлени на застрахователите. Както различните бизнеси са специализирани в произвеждане и предлагане на различни продукти или услуги, така застрахователите са специалисти по носене на рискове, най-грубо казано. Това е не просто възможност за развитие на нашата индустрия, но и задължение към бизнеса за постоянно пропагандиране на възможностите, предлагани от застраховките.

- Евтино или скъпо е да се застрахова и в тази връзка накъде ще вървят цените?

- Един колега обичаше да казва, че застраховката е най-евтиното нещо, което човек може да си купи. Но често го осъзнава със закъснение, или поне у нас е така. Цените на масовите застраховки у нас са относително ниски. Това ясно и лесно може да се види при директно сравнение със съседни държави. Факт е, че покупателната способност на българина е най-ниска в целия ЕС. Но за мен основният фактор за слабото застрахователно проникване е ниската финансова грамотност. В средносрочен мащаб застрахователната индустрия ще претърпи значителни промени в резултат на развиващите се технологии и дигиталната трансформация. Бъдещето принадлежи в голяма степен на новите поколения потребители. Така че се надявам един ден масово българинът да започне да потребява направо финансови продукти от следващо поколение. Тогава няма да има значение, че към днешна дата застрахователният пазар у нас е толкова недоразвит.