8-и банково-финансов форум: България като инвестиционна дестинация

Как изглежда България в очите на чуждестранните инвеститори? Какво търсят фондовете и венчър инвеститорите? Кое ще дойде първо - новите компании или новите инвеститори? Това бяха въпросите, на които отговориха гост-лекторите на третия панел на 8-ия банково-финансов форум. 

Инвеститорите в дялов рисков капитал в България и те имат добри връзки с чуждестранни инверститори. Те оперират на регионално ниво, тоест от една страна компаниите, които оперират рискови инвестиции са експертно ориентирани. Те стартират тук, но много барзо отиват да си изявяват глобално. И най-често сливанията и придобиванията се случват в САЩ. Действително обратната връзка, която получаваме е, че България има репутационен проблем, каза Мария Маринова, член на УС и изпълнителен директор, Българска асоциация за дялово и рисково инвестиране. Тя обясни, че основно три неща спират компаниите да инвестират у нас: върховенството на закона, здравеопазването и образованието. Това кара инвеститорите да гледат към България с малко повече песимизъм.

Според Маринова има изпуснати възможности. Бихме могли да имаме повече компании за развойна дейност, бихме могли да мобилизираме повече институционалните инвеститори да инвестират във фондовете, а в момента това са предимно Европейския инвестиционен фонд и Фонда на фондовете в България. На частно ниво нещата се случват, но за да достигнем друг мащаб, то трябва и държавата да участва. Трябва да има желание за модернизация и за реформи, подчерта тя. 

Мария Маринова, член на УС и изпълнителен директор, Българска асоциация за дялово и рисково инвестиране. Снимка: Христо Христов 

Трябва да се намерят тази фирми, за които България би била на удачно място, да се представят някакви предимства, които да са конкретни и реалистични и да се помисли за някакви мерки, които да са интересни, за да дойдат. Моите наблюдения са, че независимо колко голяма компания от чужбина иска да дойде тук, разговорите опират до това държавата какво ще им предложи, за да ни предпочетат нас, а не Румъния, например. В много случаи фирмите, които се интересуват от България, това са големи фирми, които наемат известни банки и консултанти, които да им помагат в тази дейност, те правят таблици, в които оценяват някакви показатели, но почти винаги всичко опира до това колко ще има струва да направят този бизнес у нас, обясни Борислав Стефанов, инвестиционен консултант. 

Борислав Стефанов, инвестиционен консултант. Снимка: Христо Христов 

В последните 12-13 години голямото ви постижение като страна и икономика е изграждането на функционираща екосистема, която произвежда успех по систематичен начин. Но има ключови компоненти, които са свързани със създаването на този успех - от изграждането на предприемаческо мислене в училищата през организации, които подпомагат застъпничеството в тази област. Наскоро бяха приети съществени промени в Закона за инвестициите в резултат на активната работа на  предприемаческата екосистема, каза Момчил Василев, изпълнителен директор, Endeavor Bulgaria. 

По думите му, условия, насърчаващи инвестотирите, на хартия ги има. Големият проблем е липсата на устойчива визия. Заради политическата ни динамика, хоризонтите, в които действат нашите политици, и формира имиджа на страната, разсъждава по-краткосрочно. Някои от тези неща, които споменах са по-дългосрочни както за създаване, така и за реализация, добави той. 

Готвят се промени по отношение на пенсионните фондове. Проблемът е в приложението на тези неща, че липсва визия какво се случва с тях, след като бъдат приети. Това е работа както на екосистемата, така и на държавата – да създаде механизмите за ефективното прилагане на всички тези инструменти, които имаме. Моето виждане е, че България не е в полезрението на инвеститорите, изобщо не е на радара. И нашата работа е да я сложим на радара и то с положителна перспектива. Имаме някакви предимства, но дали ще се възползваме от тях, зависи от нас.

Момчил Василев, изпълнителен директор, Endeavor Bulgaria. Снимка: Христо Христов 

Държавата трябва да инвестира в образование. Много наши компании вече внасят хора от чужбина. И още, трябва да имаме какво да им предложим на тези чуждестранни инвеститори. Ние нямаме достатъчно големи компании, които да предложим, в които да инвестират чуждестранните инвеститори, защото сме малка държава, посочи Светозар Абрашев, управляващ партньор, Sofia International Securities. 

Според него компаниите не идват, защото не виждат, че някой може да ги подкрепи. Съвсем наскоро цялата гилдия пенсионни фондове, борса и инвестиционни посредници се обединихме и направихме за тази цел един фонд с цел да покажем на потенциални компании, че има кой да ги подкрепи, ако имат добър проект, ясна бизнес идея и знаят какво да правят. Всички се включихме и събрахме близо 11 милиона, с които да се подкрепят точно такъв тип компании. Надявам се, че тово ще обърне поглед към капиталовия пазар и алтернативата на единственото банково финансиране. Защото наа практика инвестиционне пазар у нас няма. Алтернативата остава единствено Българската фондова борса.

Светозар Абрашев, управляващ партньор, Sofia International Securities. Снимка: Христо Христов 

Гост-лесторите отговориха на въпрос "Каква трябва да е първата най-спешна стъпка, за да се възползваме от влизането ни в еврозоната?"

Според Момчил Василев, ако успеем да хванем промяната с ефективното усвояване на технологични индустрии, имаме шанса драматично да променим позиционирането си. Не сме на радара на инвеститорите и сега е добре да излъчим добра новина с влизането ни в еврозоната и в Шенген. Това е нашият шанс.

Маринова се съгласи с това. "Трябва да се модернизира всичко, свързано с предприемачество и инвестиции. И трябва да работим заедно с държавата, за да  модернизираме законодателството, когато става въпрос за венчър кепитъл и стаптъпи. Позитивни истории имаме. Но е време да не догонваме, а да яхнем вълната и да използваме тази вече създадена екосистема и да го покажем пред света. Това е добър момент.

По думите на Абрашев, трябва да се използва влизането ни в еврото е държавата да пусне държавни пакети на борсата и да привлече големи инвеститори. 

Добрата новина е, че не сме толкова зле, колкото си мислим. Трябва да се помислят по-ясни мерки за ниършоринга, батерии и сектори, които се развиват по-динамично сега. Ако се измислят по-добри мерки, които да не са само на хартия, а да могат да се приложат, би било добре, отговори Стефанов. 

***

Генерални партньори: ОББ, MFG

Основни партньори: UniCredit Bulbank, Fibank

С подкрепата на: Банка ДСК, Peugeot, Monkeyshoulder, MetLife; ServiceCentrix; PayNovus; Konstruktive;

Институционални партньори: Българска стопанска камара, Германо-българска индустриално-търговска камара, BESCO, Френско-българска търговска и индустриална камара, Конфиндустрия България, Българска финтех асоциация, ИАНМСП;

Медийни партньори: Българска национална телевизия, bTV Media Group, Dir.bg, Zone4tech