Добрите лидери не пренебрегват тези 6 правила

Прекарвам много време,  пишейки и говорейки за различните аспекти на лидерството, които водят високоефективните екипи до успех.

В края на краищата, лидерите или се справят със своите задачи или не. Те създават печеливши екипи, или посредствени групи.

Успявал съм многократно, но съм се и провалял още толкова. Като лидер. В армията. Като предприемач. Като съпруг и баща.

Когато анализирам какво работи и какво не, достигам до 6 основни принципа, които водят до добри резултати.  Понякога под позитивен резултат имам предвид не точно „огромен успех“, а поне не пълен провал.

Независимо дали ръководите екип в армията, в корпоративния свят, като предприемач или във вашето семейството, великите лидери трябва да…

... са страстни

Вярвайте в своята мисията с цялото си сърце. Ако не го направите, екипът ви веднага ще го усети. Накарайте останалите да мислят в по-голям мащаб, да разбият рамките на статуквото и да предприемат инициатива.

... знаят до къде се простират техните граници

Никой лидер не може да се справи сам с всичко и да разреши всеки проблем. Като лидери, ние трябва да се съсредоточим над силните си страни и да възложим задачите, с които не се справяме добре на най-доверените ни членове на екипа.

Всички високоефективни екипи са съставени от членове с различни умения и опит, които споделят отговорността и заслугите за постигнатите успехи.

... приемат това, което не знаят

Вие не сте, а и не трябва да сте експерт по всичко. Никога няма да знаете всички отговори. Създайте култура на учене и приемете промяната и обмена на информация.

... намерят своето предназначение и цел

Без да имате цел, няма как да вдъхновите отбор, които да застане зад определена идея и визия. Какъв е смисълът от този екип? Каква е идеята, върху която се базира вашият лидерски модел? Когато екипът разбира „защо“ вземате дадени решения и какви са причините за вашите действия, много по-вероятно е служителите ви да чувстват връзка със своята работа и да започнат да поемат инициатива.

... знаят, че задачата не може да бъде изпълнена без екип.

Без екип не може да бъдете истински лидер. Великите лидери поемат голяма част от вината, когато нещата се объркат и малка част от заслугите, когато екипа успее. Те дават на своя отбор точната информация и ресурси, от които той имат нужда . Те премахват проблемите и знаят кога  да не се пречкат.   

... осъзнавят, че пътят към успеха може да бъде различен от този, който първоначално са си представяли

Промяната е неизбежна. Печелившите екипи осъзнават този факт и техните лидери приветстват адаптацията. Планирането е важно, но плановете се променят. Великите лидери инвестират време и ресурси в подготовка на своите екипи за различни ситуации и за развитието на умения, необходими за изграждането на печеливша култура.

Брент Глийсън, военноморски „тюлен“ и съосновател на Internet Marketing Inc, за Inc.com