Как да станете по-добри в разпознаването и отглеждането на бъдещи лидери

Важна част от лидерството е идентифицирането и отглеждането на бъдещи лидери във вашата организация. За съжаление, много мениджъри пренебрегват този важен елемент от своята работа. Било то защото са погълнати от настоящите си задачи и приоритети или пък просто защото не са сигурни как точно трябва да подходят, множество мениджъри пропускат възможността да развият лидерските умения на своите служители. Ето седем неща, които може да направите, за да помогнете за създаването на нови лидери:

Опознайте талантите

Запознайте се с потенциалните бъдещи лидери във вашата организация, след което отделете време за укрепване на тези взаимоотношения. Не забравяйте да хвърлите широка мрежа и да сте отворени към различни гласове и личности.

Слушайте, за да се учите

Насрочете си срещи на четири очи с бъдещите лидери и посветете повечето от тези срещи на слушане и учене. Задавайте много отворени въпроси, изслушвайте внимателно отговорите и продължавайте с още въпроси. Така ще научите много за тези хора като личности. И като бонус ще научите за предизвикателствата и ценностите на следващото поколение лидери.

Инвестирайте в силни кандидати

След като идентифицирате най-перспективните кандидати трябва да се уверите, че те разполагат с необходимите ресурси и инструменти, за да се развиват. Помогнете им да планират бъдещето си и ги подкрепяйте, докато те изпълняват плана си.

Бъдете отзивчиви

Бъдещите лидери ще се нуждаят от подкрепа и насоки от своите ментори. Нека те знаят, че винаги могат да разчитат на вас. Те може да не вземат същите решения, които бихте взели вие. Стига обаче техните разсъждения и анализи да са солидни, трябва да ги подкрепяте, позволявайки им да вървят по собствен път.

Давайте им предизвикателства

Когато дадете трудно предизвикателство на развиващ лидер, вие му давате шанс да блесне. Предизвикателствата разкриват техните способности и капацитет, докато изграждат умения за критично мислене и креативност. По този начин ще научат нови умения и ще повишат своята увереност, а организацията ще се възползва от тяхното свежо мислене и нови перспективи.

Запознайте ги с процесите в компанията

Не забравяйте да запознаете новите лидери с голямата картина. Помогнете им да развият широки познания за вашата индустрия, както и посоката, в която ще се развива вашата организация. Това разбиране ще послужи като основа за бъдещото им вземане на решения.

Осигурете наставничество и обучение

Бъдещите лидери процъфтяват с много наставничество и обучение. Те трябва да знаят, че могат да се обърнат към някого за професионален съвет, насоки и подкрепа. Помогнете им да се почувстват уверени и подкрепени, докато правят първите си стъпки, a и след това.

Развитието на бъдещи лидери е от решаващо значение за всяка организация, която иска да успее в дългосрочен план. Фокусът върху развитието на лидерството предпазва утвърдените мениджъри от това да започнат да разчитат твърде много на стари лаври и поддържане на статуквото. Когато помагате на изгряващи лидери да развият своите умения и увереност, можете да знаете, че вашето лидерство и влияние ще продължат далеч отвъд собствената ви кариера.

...........

Лоли Даскал, президент и изпълнителен директор на консултантската фирма Lead From Within, в своя блог.

Редактор: Георги Георгиев